東商B支部主催の
『経営戦略の立て方・考え方セミナー』に
幹部候補生のＹ君と行ってきました
会社は利益を追求するモノ。
そのための戦略をどう立てるか。
過去の戦争等の事例をもとに
分かりやすく解説してくださいました。
日露戦争で
小国日本が大国ロシアに勝利できたのはなぜか？
強いイギリスとの強い結びつきがあったから
第二次世界大戦後、
日本が大きな経済成長を果たせたのはなぜか？
敵国であったアメリカとの結びつきがあったから
外部者を敵とみなすか、味方とみなすか。
これを間違えるとえらいことになります
会社も同じ。
外部者との関係作りが大事になるのでしょう。
同業者、異業者共に
競合する可能性もあるし、提携出来る可能性もある。
安心してお付き合いが出来る相手かを見極める力が必要なんですね。
勉強になります
戦略作りは知力。
実行は精神力。
あと一番重要なのは、度量だそうです。
確かにな
