「頑固な固定観念」を取り払おう

人材強化ミーティング導入プランナー
ビジネスコミュニケーション最適化コーチ

鷹羽詩みのるです。こんにちは。

今回のお話は、

　
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＜＜名言＞＞

ここまでしかできないといった

頑固な固定観念を持っていると、

壁を破り、一線を越えて

成功にいたることができなくなります。

～稲盛和夫（京セラ創業者）～

僕たちは、生きてきた経験の中で、無意識のうちに、
「自分の限界」や「枠」を作ってしまっているものです。

稲盛さんが、「頑固な固定観念」と、
おっしゃっている部分がそれです。

そして、そういう「頑固が固定観念」が
あるのを認めた上で、

◆◆◆◆

それ！、取っ払っちゃいましょう！

◆◆◆◆

自分の「能力」を伸ばして行くために、
自分の前にある「壁」を破るために、

一線を越えて「成功」するために、

無意識のうちに作った「自分の限界」を取り払い、
【次のステージ】に進む事を考えましょう。

自分で作った「限界」の中でものごとを考えるより、
どうしたら、その「限界」を越えられるかを

考えてみましょう！

あなたなら、今、思っている「限界」を
突破できると、僕は信じています！

★いつも、応援しています！

＜＜Question＞＞

★★★★

あなたは、今まで以上の成果を得るために

【何】をしたいですか？

★★★★

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詳しくは、
公式ブログのほうで…。
　
　

「頑固な固定観念」を取り払おう
　
　

■セミナー情報■
　

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～心理学・コーチングのエッセンスで魅力的になる人間関係構築講座～
　
【ご紹介動画】
　

　
【日　時】　

◆ (1) 2018年1月7日(日)　12:15-14:45　＜伝え方編＞
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◆ (2) 2018年1月7日(日)　15:00-17:30　＜聴き方編＞
　「聴き方」メソッド最適化であなたの【魅力】アップ：徹底研究
　
【主な内容】　

(1) ＜伝え方編＞

◆「素敵な質問」は相手の【〇〇〇】を促す質問。
◆個人・組織の活性化のための【脳の特性】の活用方法。
◆見た事・聞いた事・感じた事を「伝える」コツは【〇〇〇】。
◆ビジネスコミュニケーション最適化「６つのスキル」とは？
◆「気づき」は【〇〇的】なものがいい。
◆「フィードバック」の本当の【目的】とは？
◆コミュニケーションの対象は【〇〇】と【〇〇】の２種類。

(2) ＜聴き方編＞

◆「聴く」ときに必要なのは「共感」ではなく【〇〇〇〇〇】。
◆楽に【信頼】を得る「傾聴」コミュニケーション。
◆「聴く」ときは「褒める」ではなく【〇〇〇〇】する。
◆やってはいけない「傾聴」とは？
◆どこで聴く？「耳」で聞く、「〇」で聴く、「〇〇」で利く。
◆【強いチーム】が動き出す「聴き方」の極意。
◆成果を出す「聴く」と、【〇〇】する「聴く」を実現する。
　
【講　師】　
鷹羽詩みのる
　
【定　員】　
各回20名
　
【主　催】　
ビジネスコミュニケーション最適化ラボ
　
【会　場】　

東京都千代田区神田錦町3-21
ちよだプラットフォームスクウェア
本館 B1F ミーティングルーム 001

（地図）
https://goo.gl/maps/YPpkX1FbLMw

（アクセス）
竹橋駅(東西線)　3b KKRホテル東京玄関前出口より徒歩2分
神保町駅(三田線・新宿線・半蔵門線)　A9出口より徒歩7分
大手町駅(三田線・千代田線・半蔵門線・丸の内線)　C2b出口より徒歩8分
小川町駅(新宿線・千代田線)　B7出口より徒歩8分
　
【参加費】　
　

◆単体受講：無料（キャンペーン）
◆セット受講：無料（キャンペーン）
　
【詳細情報】