１０年くらい前、設備投資をしてすぐにリーマンショックに突入しました。銀行の対応は大変でした。
雇われ社長に近い私はコンサル税理士に社長辞職を言われました。しかし、それまでの仕事はほとんど私が取ったものですから頑強に抵抗しました。廃業を強制したコンサルもいます。資産売却を強く言うのです。それもコンサルの不動産会社を使うことを言います。
コンサルは悲観主義だけではできません。前向きなコンサルにも出会いましたので悲観することなくチャンスを待ちました。ブログでの取引も復活に貢献してくれました。感謝です。
そのブロガーは受注紹介までの指導をしないと本当のコンサルとは言えない、
との名言をしてくださり仕事を今もだしてくれています。
続く