９月２６日データ化できないものを考えなければならない。
きわめて重要でありながら定量化できないものがある。人材を惹きつけ留めることができなければ、死に向かうよりほかないことは誰でも知っている。
それは、前年度の利益よりも重要である。しかし、定量化することはもとより、定義することさえ困難である。とはいえ、把握不能ということはない。いたって明白である。データ化できないというだけにすぎない。
データ化できないものを考えなければならない。データ化できないものについての配慮を忘れたデータ化は、組織を間違った方向へ導く。ところが、データ化に成功するほど、それらデータ化したものにとらわれる。したがって、優れたデータを手にしているように見えるほど、マネジメントが行なわれていない恐れがある。
『マネジメント-課題、責任、実践』
重要な情報のうち、データ化できるものとできないもののリストをつくってください。
それぞれについて定量的分析とともに定性的分析を行ってください。
データをとって仕組化できるもの、出来ないものをしっかりと分けておくことは大切ですね。
効率化できる部分は徹底的に。
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