８月１４日機会は見つけるものであって向こうからやってくるものではない。
運と機会はあらゆる人間活動に影響を与え、事業に影響を与える。しかし、運だけで事業はつくれない。機会を発見し、それを開拓する企業だけが繁栄し、成長する。しかも、いかに体制を整えようとも、実現できるものはその可能性ははるかに下回る。機会は、現実に実現されるものの数を常に上回る。
危険や弱みが機会の存在を教える。それらを機会に転化するとき、異常な成果が得られる。時には、そのような転化はマネジメントの姿勢だけでもたらされる。
機会の存在は三つの問いによって明らかにされる。第一に、事業を脆弱なものにしている制約は何か。第二に、事業内においてアンバランスになっているものは何か。第三に、事業に対する脅威として恐れているものは何か。
『創造する経営者』
あなたの事業において、制約、アンバランス、脅威になっているものは何でしょうか。
制約も、アンバランスも、脅威も、すべて自分の中にある。
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ブログネタ：昔何部に入ってた？ 参加中サッカー部！