８月１２日債権は２か月早く決済しなければならず、債権は２か月遅く決済される。
起業家が金に無頓着ということはあまりない。多くの場合、貪欲である。そのため利益を重視する。しかし、それはベンチャーとしては間違った態度である。利益は結果としてもたらされるのであって、最初に考えるべきものではない。
利益よりもキャッシュの方が先に問題になる。キャッシュがなければ、利益の数字も虚構に終わる。目の前の利益など一年から一年半で消える。成長には栄養が必要である。成長するということは、キャッシュの余剰ではなくキャッシュの不足を意味する。ベンチャーの成長が健全であって早いほど、より多くの財務上の栄養を必要とする。
ベンチャーとはキャッシュフロー分析、キャッシュフロー予測、キャッシュフロー管理を必要とする。ここ数年、ベンチャーの経営状態がよくなっているのは、起業家精神には財務上のマネジメントが不可欠なことが、ようやく理解されはじめたからである。
財務マネジメントは、キャッシュフロー予測によって容易に行うことができる。ここでいう予測とは、希望的観測ではなく最悪のケースを想定した予測である。たとえ慎重すぎたとしても、キャッシュが一時的に余るだけのことである。
『イノベーションと起業家精神』
最悪のケースのキャッシュフロー予測を行なっておいてください。
売り掛けと在庫に目を光らせてください。
生命保険も節税や退職金の準備にはよいですが、キャッシュフローは小さくなり、キャッシュも減ります。
そこらへんのバランス取りが重要ですね。
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ブログネタ：もし外国人とつきあうとしたら、どこの国の人がいい？ 参加中北欧、東欧の人たちは色白でキレイですよね～
