週末の記事:Made in Israel改革された電力市場、PVの新しい競争力を支える... この投稿をInstagramで見る 週末の記事:Made in Israel 改革された電力市場、PVの新しい競争力を支える役人、そして再生可能エネルギーへの野心の高まりが、今年のイスラエルのソーラー市場の大きな成長を牽引しています。そして、自国の英雄を背景に、国がクリーンエネルギーのリーダーとなるための解決策がすでに整っている可能性があります。 初めての訪問者にとって、イスラエルには逆説がたくさんあるようです。キリスト教の観光客の大群を引き寄せる、敬虔でありながら社会的に寛大なユダヤ人国家であり、最近発見された独自の天然ガス埋蔵量を持つ高コストのエネルギーの輸入国です。また、長期の停滞に陥る前に世界を席巻する企業を生み出したのは、比較的早い段階でソーラーを採用した企業です。そして、それはほんの始まりにすぎません。 「10度ですが、太陽はまだ出ています!」ヨッシは先住民生まれのイスラエル人、またはサブラで、2月の午後にテルアビブのベングリオン空港でpvマガジンを受け取ると、強風に包まれます。「50年間、私は以前にそのような冬を見たことがありませんでした」と彼は言います。2019年の後半と2020年の開幕時に、季節外れの暖かさが世界の多くに影響を与えた一方で、イスラエルは歴史的な降雨と寒さに悩まされていたため、おそらく適切でしょう。 Yossiは渋滞に巻き込まれ、ヘルズリヤにあるソーラーエッジHQまで車で30分ほどのところに出かけます。ヘルズリヤは、アップル、アマゾン、マイクロソフトなどのハイテク大手と、派手なWeWork共同体の本拠地であるテルアビブの衛星の町です。作業スペース。ソーラーエッジタワーは、会社の本社に拠点を置くすべてのチームを収容することができなくなったため、現場を訪問するには、いくつかのオフィススペース間を移動する必要があります。建物はもちろん、屋上のソーラーアレイをホストし、内部の研究室で進行中のいくつかのテストおよびR&Dパワーエレクトロニクスプロジェクトに接続しています。 歴史と変化 ソーラーエッジは、当初は住宅用セグメントのDC電力オプティマイザおよびインバータのサプライヤでしたが、その後ポートフォリオを拡大しています。2006年にイスラエルの5人の軍事同僚によって設立され、米国のソーラーリースセグメントで急速に成長し、2015年にナスダックに株式を上場しました。現在、SolarEdgeは、米国、ヨーロッパ、オーストラリア、そして日本、16カ国にオフィスを構えています。Covid-19以前の最新のガイダンスで、同社は現在の会計年度で15億ドルに近い年間収益に向かっていると述べた。 2020年、同社は2019年8月に設立CEOであるGuy Sella会長が早々と亡くなった後も、リーダーシップへの大きな打撃の影響を吸収する過程にあります。盟主。 「個人的には、それは非常に困難な試練でした」と、マーケティングおよび製品戦略担当副社長であり、同社の創設者の1人であるLior Handelsman氏は述べています。移動ボックスは1つの壁に対して開梱されたままです。「私は20年ほどガイと一緒に働きました。それは文字通り、兄を失うようなものです。」 ハンデルスマン氏は、ソーラエッジ管理チームは調整を行わなければならなかったと述べ、セラの亡命以来、リーダーシップの責任の一部が変わったと指摘している。しかし、一緒に仕事をするという彼らの長い実績は、彼らがうまく調整されたままであることを意味します。「CEOに就任したZvi [Lando] [2020年2月に常任CEOを任命]は2000年から私たちと一緒にいて、私たちと一緒に仕事をしている人です。私たちは今も同じ方法で同じビジョンで前進しています。」 2019年後半、SolarEdgeはイスラエルにSella 1製造施設を建設する計画を発表しました。Landoは同社の第1四半期の収益コールで、特にCovid-19の発生による中国での生産への影響を考えると、建設を完了し、設備を整え、運用を開始することを「すべてのシリンダーに押し付けている」と述べました。 工場は「コピースマート」の原則に基づいて構築されており、生産における自動化やその他の革新を開発、試験、スケーリングして、中国、ハンガリー、ベトナムのOEM生産拠点に転送できます。ソーラーエッジは、OEMメーカーのFlextronicsと、2009年まで遡る長い関係を築いてきました。 「これはGuy Sellaの「ペットプロジェクト」でした」とHandelsmanは言います。「このプラントは、SolarEdge所有のプラントと受託生産プラントであるため、運用上は異なります。私たちは、機械と試験装置を所有するだけでなく、従業員によっても運営されます。」 この動きは、同社のテスト済みOEM生産戦略からの多様化を示しています。ハンデルスマン氏によると、同社は製造を内製化することを「決定していません」。「私たちは増大する需要に応える多くの経験を持っています。したがって、委託製造業者を使用することにより、必要なときに迅速にスケールアップおよびスケールダウンすることが可能です。 #太陽光発電 #イスラエル #飛花落葉 飛花落葉クラブ(@hikarakuyho)がシェアした投稿 - 2020年May月23日am4時50分PDT