私は企業の人と組織の最適化を目指しています。
これまで、KKD（経験と勘と度胸）しかないと考えられてきた人事において、科学的なアプローチに抵抗を示す方々は多数います。また、「人は機械ではないから、感情的な配慮も必要」と考えている方々も…。
しかし、本当の意味で「適材適所」を実現しているかと問えば、明確な返答はありません。
「考えているが、やってみないとわからない」というのが本音なのです。
日本の企業は、経済のグローバル化や少子高齢化に伴う労働人口の減少等々、これまでと”同じことをしていればいい時代”ではなくなりました。その環境変化に対応して、組織としての生産性を今以上に高めなければならないことだけは事実です。
我々は、その変化に対応できるようにFFS理論に基づく科学的な組織経営、人事運営が実践されるように今後も提案していきます。
どのように活用され、成果をあげる事が出来るか。