本日、都内で開催された相続・事業承継サミット2019に参加してきました。
私のイメージとしては、例えば事業承継するときの財産をどううまく引き継ぐか?(例えばM&Aとか持株会社作って節税するか)
といったテクニック的なことを詳しく教えてくれるのかなといったイメージでした。
確かにそう言った内容のセミナーも多かったです。
しかし実際は先代の経営者が持っている会社経営に対する思いとか、大事にしている理念とかを大事にする方がもっと大事!と言うのが衝撃でした。
実際、手続き的なことがうまく言ってても、例えば後継者になる方が自分の思いばかり強くて先代の望んでることを理解してないばかりに、いきなり事業承継がストップしてしまう…
こんなことが珍しくないとのこと。
やはり会社も生き物である以上、単に財産や箱を引き継ぐんじゃなくて、
会社を作った創業者とか従業員とか生きた人々の思いも受け継ぐ必要があるんですね。
本当に勉強になりました!
私も自分にできることで少しでも力になれたらと思います。
私のイメージとしては、例えば事業承継するときの財産をどううまく引き継ぐか?(例えばM&Aとか持株会社作って節税するか)
といったテクニック的なことを詳しく教えてくれるのかなといったイメージでした。
確かにそう言った内容のセミナーも多かったです。
しかし実際は先代の経営者が持っている会社経営に対する思いとか、大事にしている理念とかを大事にする方がもっと大事!と言うのが衝撃でした。
実際、手続き的なことがうまく言ってても、例えば後継者になる方が自分の思いばかり強くて先代の望んでることを理解してないばかりに、いきなり事業承継がストップしてしまう…
こんなことが珍しくないとのこと。
やはり会社も生き物である以上、単に財産や箱を引き継ぐんじゃなくて、
会社を作った創業者とか従業員とか生きた人々の思いも受け継ぐ必要があるんですね。
本当に勉強になりました!
私も自分にできることで少しでも力になれたらと思います。