いろいろと仕事のやり方に問題のある、私の周辺の人々。
彼らの仕事ぶりをそばで見守りながら、問題がありそうなときは、相談にのりながら（正確に言うと、困ってもひとりで抱えてるので、こちらから積極的に声をかける）対応方法を整理してあげています。
なんだか、裏でお手伝いしてあげてるだけで、私にとっては何もメリットなくて、損な役回りだなー、でも課の仕事として上手くいけばいいのか、と悶々としてました。（課長からは、手伝ってあげて、とだけ言われてる）
そこで、ハタと気づいた。
私の仕事（の一部）は、これでいいのだ、と。
私は管理職じゃないけど、ポジションは彼らより上だし、そういえば入社したばかりのころ上司からは「ｘさんを上手くコントロールして、この課の中のy業務チームとして上手く回して欲しい」と言われたんだっけ。
まだ試用期間中だし、すっかり「一担当者」として動こうとしてばかりいたけど、そうだ、「一担当者」じゃない役回りもあるんだ！
とはいえ、私がそういう役回りをしてることでその業務がうまく進んでいるということを、もっと広い範囲の人に知ってもらう必要がある。ここ数日で、大分伝わっていってる感触が出てきたけど、もっと広い範囲の人に知ってもらえれば、私の社内的な立ち位置も上がってくるし、もっと仕事がしやすくなるかな
彼らの仕事ぶりをそばで見守りながら、問題がありそうなときは、相談にのりながら（正確に言うと、困ってもひとりで抱えてるので、こちらから積極的に声をかける）対応方法を整理してあげています。
なんだか、裏でお手伝いしてあげてるだけで、私にとっては何もメリットなくて、損な役回りだなー、でも課の仕事として上手くいけばいいのか、と悶々としてました。（課長からは、手伝ってあげて、とだけ言われてる）
そこで、ハタと気づいた。
私の仕事（の一部）は、これでいいのだ、と。
私は管理職じゃないけど、ポジションは彼らより上だし、そういえば入社したばかりのころ上司からは「ｘさんを上手くコントロールして、この課の中のy業務チームとして上手く回して欲しい」と言われたんだっけ。
まだ試用期間中だし、すっかり「一担当者」として動こうとしてばかりいたけど、そうだ、「一担当者」じゃない役回りもあるんだ！
とはいえ、私がそういう役回りをしてることでその業務がうまく進んでいるということを、もっと広い範囲の人に知ってもらう必要がある。ここ数日で、大分伝わっていってる感触が出てきたけど、もっと広い範囲の人に知ってもらえれば、私の社内的な立ち位置も上がってくるし、もっと仕事がしやすくなるかな