新しい会社で、日々、唖然とする出来事に遭遇しております。
おもしろい会社だなーーー
というか、変です。
実は私を採用してくれた部長は、ちょうど私と入れ替わりで異動してしまったのですが、その部長に昨日、帰りのエレベータの中でばったり遭遇して、開口一番いわれたこと。
「なってないことが多い会社だからさー、なんとか、しめてほしいんだよね」
ちょうど、「なってないこと」に遭遇した直後だったらしく、かなり厳しい口調でした。他にも乗ってる人がいたし、同じ会社の人かもしれないので、なんて答えるべきか躊躇しちゃいましたが、「何回か会議にでましたけど、おっしゃってることが良く分かりました」というようなことを言っておきました。もっといい受け答えが出来ればよかったんだけど。
ほんとに不思議なことがたくさん。
どーしよっかなぁ。
誤解を恐れずにいうと、全体的に、人のレベルが前の会社と比べて段違いに低い。
まぁある程度は予想していたことだけど。
どう「しめ」ていくべきか。
自分でこうあるべきと思っているやり方で仕事を進められるようになるには、社内実務を身につけて、周りからも認められてからでないといけない。ちょっとウルサイことを言っても、受け入れてもらえないだろうから。最初から敵を作りたくはないしね。
早く実績をつくらないと。
おもしろい会社だなーーー
というか、変です。
実は私を採用してくれた部長は、ちょうど私と入れ替わりで異動してしまったのですが、その部長に昨日、帰りのエレベータの中でばったり遭遇して、開口一番いわれたこと。
「なってないことが多い会社だからさー、なんとか、しめてほしいんだよね」
ちょうど、「なってないこと」に遭遇した直後だったらしく、かなり厳しい口調でした。他にも乗ってる人がいたし、同じ会社の人かもしれないので、なんて答えるべきか躊躇しちゃいましたが、「何回か会議にでましたけど、おっしゃってることが良く分かりました」というようなことを言っておきました。もっといい受け答えが出来ればよかったんだけど。
ほんとに不思議なことがたくさん。
どーしよっかなぁ。
誤解を恐れずにいうと、全体的に、人のレベルが前の会社と比べて段違いに低い。
まぁある程度は予想していたことだけど。
どう「しめ」ていくべきか。
自分でこうあるべきと思っているやり方で仕事を進められるようになるには、社内実務を身につけて、周りからも認められてからでないといけない。ちょっとウルサイことを言っても、受け入れてもらえないだろうから。最初から敵を作りたくはないしね。
早く実績をつくらないと。