コミュニケーションツールとしてのIT。
社員ひとりひとりに確実に伝えたいメッセージはITを活用する。

たとえば、会社支給の携帯電話のトップ画面に会社からの知らせがテロップで流れる仕掛。
それを掲示板等にリンクしても良い。

先に書いたブログ例でいくと発信するメッセージは
戦略であったり、企業理念の浸透にも使える。

または私の業界であれば・・
 ○×プロジェクトを受注!!
 だれだれさんが、どこどこのプロジェクトに参画!
 だれだれさんが結婚!
 だれだれさんが今月100時間残業中!とか。

そこから、携帯電話やメール等で連絡しあえる仕掛。

社員が社外で働くことが多い業種では
会社とのつながり、社員同士のつながりにITの活用はもってこい。


■コミュニケーション活性化ツール 
Twitter を知っているか。私は今日知った。「つながりあう」がキーワードのようだ。
このコンセプトを事業化させた信念もすごい。

戦略・基本方針は、それが組織に浸透していると、ものごとの判断のスピードを早くする。

ものごとの判断スピードが早くなれば、ビジネス展開は早くなり、チャンスも増える。
チェックの基準にもなり、軌道修正が必要な事象の発見も早くなり損失も減る。(であろう。)

■ビジネスがスピードアップする件
戦略・基本方針があれば、案件毎に合意形成する手続きを省略できる。
関係各位を召集して、意見を集めて、同意を得て、納得感をもって進めるプロセスの省略。
確認、連絡で済ませられるようになる。
事後連絡でもOKなくらい、戦略・基本方針が明確になっていることが望ましい。
極論を言うと、権力者による意思決定が事前に済んでいるような状態か。


難しいのは、戦略・基本方針を組織に浸透させることかも。

総論賛成、各論反対となっているようなものを戦略・基本方針としてしまうのも論外。


俺、すっげー 遊んだ。ヽ(゜▽、゜)ノ


もちろん、仕事もいっぱいしたが・・。

先週の土曜日はコンペで、あと月・火以外は毎日、呑み。
お金をたくさん使った週だったな。

最近思うに、自分が年取るに連れ、
まわりの頑張っている奴も同じように年取って
いい仕事をしている。

こうやって年代が近い人や、ちょっと先輩な人たちと会うこと
大事だなと、しみじみ感じた週だった。
みんな貴重な時間を割いて、体力酷使して (苦笑)
遊んでんるんだから、次会うときまで また成長しとかなくちゃな。

負けられねぇー。





ゴルフ・・
上手くなりてぇー。なんで、いままでずっと良かったアプローチ、急に駄目になるんだ・・。はぁ~
ワインを買った。

先週行ったスペイン料理屋(銀座エスペロ )で飲んだ Beronia を探したが、無かった。
期待はしていなかったけど、やっぱマインマートでは売ってないか・・。

とりあえず、スペインのワインと、他、“買って”と囁いてきたワインを買った。


ワイン

エビス THE HOP も最近のお気に入り。

考えすぎるのはよくねぇー。
ゴルフの話。

中国から帰国してから、ずっと、クラブが振れていなかった・・。
玉を当てにいっているような感覚というか。

トップがこうで、肘がここで、コックが・・、フェースはスクェアに、股関節が、
フォロスルーは・・。
かなり窮屈なスイングをしていた。
常に考えていたから、体がガチガチ。

そんなんで、先週までは一発打てば、フラストレーションが溜まる、とっても楽しいゴルフ練習。( ̄ー ̄;)


今日は、考える止めた。
3つだけ。脇を空けない、胸とクラブの関係、左の壁(股関節)。

振れるじゃーん。:*:・( ̄∀ ̄)・:*:


やっぱ、考えすぎはよくねぇー。



きっと、仕事もね。
・・だって、ゴルフは人生の縮図だもん。明日からまたがんばろー。
実力・実績を証明する、最も説得力のあることの一つ。

事例を営業に十分に活用できているか。

事例を整理する仕組はあるか。

どんな切り口で整理をするか。興味を引く切り口は何か。検証しているか。見直しているか。
企業のアイデンティティ、表現の仕方を工夫しているか。
そこに創造性は発揮されているか。

表現する場は、多数ある。

身近なもので言えば・・ 企業のロゴ。名刺。
明日からは新年度。
正月より楽しみ!o(^▽^)o

新しい仲間。新しいスタート。

今年度は10億いったぁ!!!!
次は30億。

たくさんの出会い。たくさんの・・
井の頭公園へ花見に行った。
曇り、気温も寒かったけど、花見客はいっぱい!

花見2008


インド人だけのグループがいた。
年々、外国人の花見客が増えるな・・。

良い事だ。