M&Aはさまざまな経営課題の解決策として、多くの企業が活用しています。
成長に限界を感じる企業が「経営戦略としてのM&A」を行うほか、
中小企業などでは後継者不在の解決策として「事業承継としてのM&A」が
活用されています。
成長に限界を感じる企業が「経営戦略としてのM&A」を行うほか、
中小企業などでは後継者不在の解決策として「事業承継としてのM&A」が
活用されています。
●「事業承継としてのM&A」
戦後創業された企業が世代交代期を迎えているにもかかわらずご子息が後を
継ぎたがらないケースが増え、後継者問題を抱えている中小企業は60万社あると
言われております。M&Aを活用することでこれまで苦労して築きあげてこられた
事業を第三者に友好的に引き継いでもらうことができます。
戦後創業された企業が世代交代期を迎えているにもかかわらずご子息が後を
継ぎたがらないケースが増え、後継者問題を抱えている中小企業は60万社あると
言われております。M&Aを活用することでこれまで苦労して築きあげてこられた
事業を第三者に友好的に引き継いでもらうことができます。
●「経営戦略としてのM&A」
・商圏を拡大したい
M&Aを活用して他社の事業基盤をスムーズに取得することで、
商圏をよりスピーディーに拡大していくことが可能となります。
・より発展性のある企業と提携したい
他社と積極的に戦略的提携関係を構築することで、ビジネスチャンスが格段に
広がり、より付加価値の高い製品やサービスを生み出すことが可能となります。
他社と積極的に戦略的提携関係を構築することで、ビジネスチャンスが格段に
広がり、より付加価値の高い製品やサービスを生み出すことが可能となります。
・新規事業に進出したい
新規事業に参入する手法として他社を買収して参入する方法があります。
ゼロから自社ですべて立ち上げるよりも既存の他社の事業を買収したほうが
かかる費用もリスクも少なく合理的です。
新規事業に参入する手法として他社を買収して参入する方法があります。
ゼロから自社ですべて立ち上げるよりも既存の他社の事業を買収したほうが
かかる費用もリスクも少なく合理的です。
詳しくは、「M&A支援サービス」のWEBページで!
http://www.tmcc-jp.com/ma-index.html
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