固定資産税を滞納していて差押えになって、夏に締結した売買契約は白紙解約になってしまった。

さて、そこから、半年ほど経ってなんとかようやくお金が出来たので、遅れている固定資産税、国民健康保険料を役所に支払いに行った。

延滞金が40万円になっているのは驚いたが、根気よく話したら
免除して頂ける方向で上司に話をしてくれるそうです。

問題は銀行からもう競売にしますよー!

と脅されているので、早く不動産屋に購入者を見つけてもらわなければいけません。

まあ、長引いたおかげで家賃はかからないし、年末は最後になると思いますがこの家で過ごせるのでこれはこれで良かった?のかなあ

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フランスベッド株式会社(本社・東京都新宿区、池田茂社長)は、6月29日(水)、東京都港区の東京都立産業貿易センターで、アクティブシニアを対象にした新ブランド「リハテック(Reha tech)」の記者発表会を開催した。

昨 年4月、インテリア健康事業を展開するフランスベッド株式会社と、在宅介護のパイオニアとして介護福祉事業を展開してきたフランスベッドメディカルサービ ス株式会社が合併し、以来、両事業の枠を超えた商品開発に着手、新たなビジネスモデルを模索してきた。このほど、その両社の融合効果を高める新ブランド 「リハテック(Reha tech)」を発表する運びとなった。

「Reha tech(リハテック)」は、「人にやさしい」をコンセプトに、65歳以上の元気な高齢者=アクティブシニアを対象にしたブランドで、健康に気を遣い、毎 日を楽しく快適に過ごすための商品提供を目標にしている。命名の由来は、リハビリ(Rehabilitation)とテクノロジー (technology)をかけ合わせた造語から来ており、住み慣れた家・地域で自分らしく暮らすための「活動範囲の拡大」や「自立生活の回復」などをサ ポート、日常生活活動(ADL=Activities of Daily Living)の向上を図る上で役立つような商品や、家庭や社会復帰に向けて取り組みやすい商品など、今までにない価値ある商品づくりを行う。

今後の事業展開としては、「リハテック」という商品を通して、、同社グループが保有するメディカルサービス事業のノウハウを活用し、全国の家具販売店を高齢者向けビジネスの拠点として活性化し、ともに成長を目指していく。



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昨日は娘たちの学校の懇談会に行ってきました。
懇談会終了後、高1の娘の保護者と先生方の懇親会がありました。
新横浜のホテルでお酒を飲みながら、あ~だこ~だとお母さん連中でいろんな話に盛り上がりました。

普段話したことの無い、違うクラスの先生とも話す機会もありました。
そこで、わたくしにとって目からうろこの話題があったんです。

先生は6人いらしていただき、その中の一人の学年主任の先生の話しです。

家の仕事の関係で、高校を卒業後専門学校に行き就職をされたそうです。
でも、何か自分のしたい仕事とは違うな???と気付き、会社を辞めて、早稲田大に入り直し、現在の職業(先生)になったそうです。

先生曰く、”最短距離でなくてもいいんです。”
とのこと・・・・

人生やっていきながら自分の生き方を決めていけばいいとの事。
回り道をしたことで気付く事もあるとんだ。

この時、ハッ!!!と思いました。
親として、いい学校に進学して良い企業に就職してもらいたい。
と、目先の事ばかり考えていましたが、子供の人生は子供自身のものです。わたくしが左右してはいけませんのよね。

高校までは、親がある程度レールを敷いてあげることも必要だと思います。
これからは、一人の人間としてみていきたいと考えさせられた会でした。


皆さんも今、回り道をしている最中かもしれません。
大きな壁にぶつかったとしても、それが終わりではないのです。
壁にぶつかった時こそ自分が大きくなるチャンスです。

一度立ち止まって、次の事を決めてみてはいかがでしょうか?


わたくしどももお手伝いしますよ。
相談下さい。

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