おはようございます。

 

久々の6連勤で仕事してる感があります笑。

4月5月は自宅待機ばっかりだったので、反動がかなりありますね。

 

社会としても、うちの会社としてもウィズコロナを意識しての経済活動を進めていく指針が出されましたし、感染症対策を徹底した仕事を進めていきます。

 

 

 

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【入門】一流が教える、バイオテクノロジーの「3大トレンド」

https://newspicks.com/news/5113123?ref=index&block=series

※NewsPicks参照※

 

 

 

 

【抜粋】

 

生物とは、それ自体が生き物です。だからコンピュータ・サイエンスとも、半導体チップとも、根本的に違うものを扱います。

なんといってもそれ自体が動き回るわけですからね。しかも、自ら増殖する。こんなことはiPhoneでは、起こらないでしょう(笑)。

2000年代、ぼくはMIT(マサチューセッツ工科大学)で、生物学をエンジニアリングする、新しい学部の創設を求めました。

当時、アメリカの工学系のトップスクールであるMITにも、スタンフォード大学にも、カルフォルニア大学バークレー校にも、バイオエンジニアリングを学べる学部というのは「ゼロ」だったのです。

そこから(合成生物のオリンピックである)iGEMを始めました。

ここはバイオエンジニアリングを学べる、教育とリサーチの交差点であり、また未来との出会いの場所だったのです。若い学生というのは、未来そのものです。

そんな彼らは生物の遺伝子コードをいりじながら、実際の病気を直したり、環境問題を解決しようと思ったのです。

いまでは時価総額で4000億円を超える企業となったギンコ・バイオワークスの創業者たちも、もともとは私の研究室で、バナナの香りがする大腸菌を作っていたのが原点でした。

すでにiGEMに参加した学生たちが巣立って、これまで157社のスタートアップが生まれました。年平均で10社ほどの計算になります。そして1500人の雇用を生み出しました。

武田薬品工業が300億円で買収した、PVPバイオロジクスも、このiGEMから生まれたスタートアップです。彼らのチームを見たらわかりますが、まるでソフトウェア企業のようです。

21世紀のバイオテクノロジーがどのようになるか、想像すらできません。

 

 

続きはNewsPicks

 

 

 

 

 

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投資家の方にも、今からはバイオテクノロジーは無視できない業界になりそうです。

(もうすでにトレンドでしたらすみません)

 
ちょっと学んでみようかな??
基礎だけ身につけていれば話が入ってきますし、もし自分の会社や業界に、その波が来た時に対応できるように勉強していたら波に乗りやすそうですよね。
 
それでは!

こんばんは。

 

今回も、積極的に話しかける際の英会話です。

ここをしっかりやれば、話かけるのが苦にならなそうです。

 

 

 

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<まずは、あっさり、出会いのシーン>

 

 

 

 

ワットスクールドゥーユーゴートゥー

・What school do you go to?

学校はどちら?

 

 

 

 

アーユーユーストトゥーライフインジャパン

・Are you used to life in Japan?

日本の生活にはもう慣れた?

 

 

 

 

ハウドゥーユーライクイットインジャパン

・How do you like it in Japan?

日本の生活はどう?

 

 

 

 

ウェアハブユービーンインジャパン

・Where have you been in Japan?

日本ではどこに行った?

 

 

 

 

これらは日本にいる外国人に対して言う感じの例文になります。

名詞を変えれば応用もできますので、お試しください!

 

 

 

それでは!

 

 

 

 

 

 

 

おはようございます。

 

各社軒並み赤字報告始まっております・・・

今日はディズニーリゾートを運営している「オリエンタルランド」です。

 

 

 

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オリエンタルランド248億円の最終赤字…4~6月、売上高は94・9%減

https://newspicks.com/news/5109537?ref=index&block=picked_2260

※NewsPicksと読売新聞参照※

 

 

 

 

【抜粋】

 

東京ディズニーリゾートを運営するオリエンタルランドが30日発表した2020年4~6月期連結決算は、最終利益が248億円の赤字(前年同期は229億円の黒字)だった。

 

新型コロナウイルスの感染拡大で、東京ディズニーランドと東京ディズニーシーを2月末から約4か月間臨時休園したことが響いた。休園中に発生した人件費など211億円を特別損失として計上した。

 売上高は前年同期比94・9%減の61億円だった。両施設は7月1日に営業を再開したが、混雑を避けるために入園者数を通常の半分以下に抑えており、売り上げの減少が続くと見込まれる。21年3月期業績予想は、合理的な算定が難しいとして公表を見送った。

 

 

 

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これは休園中に61億円も売り上げてすごいと見るか、248億円赤字でやばいと見るかで視点が変わりますね。

 

この61億円ってどこで売り上げたんですかね???

グッズ??不動産??サブスク???

気になります。

 

 

それでは!