このコーナーではTAKEの生い立ちを少しづつ紹介していきます☆
今回は現役自衛隊時代に書き記した約50タイトルの日記を順にご紹介(^｡^)
↓
タイトルNo.【49】
自衛隊退職しました。
▼ 2009/01/12 18:12
今さらですが、みなさん、明けましておめでとうございます〓
２００９年の出だしは好調ですか？〓
私自身は勝手に好調だと思い込んでます（笑）
さて、本題に入りますが、去年の年末で自衛隊を退職しました。
これからは独立・起業に向けて準備を進めていきます。やりたい事が沢山ありますが、本命は飲食店の経営です。
飲食店、具体的には餃子屋です。地元宇都宮の名物である餃子を、さらに進化させ今までになかったスタイルの店舗を展開していきたいと考えています。
何故、飲食店をやりたいのかというと今までお世話になった人達が食べに来てもらう事で恩返しの気持ちを伝えたいからです。飲食店という場所で表していきます。
１号店は東京の池袋に出すと決めています。今までお世話になった自衛隊の駐屯地から近い、というのが大きな理由です。とことんサービスします。もちろん、自衛隊だけでなく今までお世話になった人達すべてにとことんサービスしたいと思っています。
以下で自衛隊への気持ちを書きます。
↓
『私は大学生の頃から将来は餃子屋を経営したいと思い、卒業後すぐに自衛隊に入隊しました。
周りの皆からは反対されました。親にも反対されました。民間企業の内定も決まっていましたが蹴って自衛隊に行きました。
自分なりにベストな選択だと思ったのが自衛隊だからです。困難にも耐え抜くたくましい精神力と徹夜で働き通してもブッ倒れない体力が身につくと思ったからです。
実際、両方とも身につきました。地盤は固まりました。
さらに、先輩・同期・後輩から人間としてあるべき姿や熱い気持ちを持って生きる事の素晴らしさを教えてもらいました。私を受け入れてくれて一緒に悩み・笑い・泣いてくれました。そして私の将来の事も心から応援してくれています。
自衛隊生活は私の人生で語らずにはいられない経験になりました。』
ここまで私の人生に多大な影響を与えてくれた自衛隊の皆への恩返しの場として、池袋に餃子屋を出します。
私の人生、まだまだこれからです。自衛隊を退職した今、本当の勝負が始まりました。
肉体的・精神的に更なる成長を目指し、これからも仕事もプライベートも全力で走っていきます。
終
☆☆オマケ☆☆
『自衛隊の仕事術 ～160の金言集～』
組織構築術
制服は「私」より「公」を優先する制限服である。
「制服」とは、ユニフォームやバッジのことではなく、「組織の一員となったからには」ということだ。「私」よりも「公」としての責任が重くなることを意味する。制服は制服でも、「制限服」の要素が潜んでいる。
自衛隊には「国を守る」という犠牲心や献身性を伴う任務がある。災害が起きたとき、軍事的な問題が起こったときには、矢面に立ち、敵や災害から国民の盾となって守り、ときには剣となって戦わなければならない。
もし自衛隊の制服を着た者が、1人でも不用意に規律違反を犯してしまえば、日々の訓練はなかったも同然になる。部隊全体が悪い影響を受けるし、社会問題となり、相手国と戦う前に自国で仲間割れが起きてしまうかもしれない。
自衛隊でも企業でも、その価値を支えるのは隊員、社員の自覚ある言動だ。ただ惰性で制服を着ている者がいれば、知らぬうちに組織全体が大きなダメージを被ることになるかもしれない。
部下や新入社員には、なるべく早い段階で、「制服を着たり、社章やバッジなどを胸につけたりしたら覚悟が必要だ」と教え込む。
このコーナーではTAKEの生い立ちを少しづつ紹介していきます☆
今回は現役自衛隊時代に書き記した約50タイトルの日記を順にご紹介(^｡^)
↓
タイトルNo.【48】
☆告知☆
▼ 2008/10/10 20:15
職場の大先輩がチケットくれました！
女子レスリング世界選手権２００８ 代々木第一体育館 １１日～１３日
レスリングの試合は今までＴＶでしか見た事くて生で見たらどんな迫力なのかまったく分からないけど、行ってきます！！
オリンピックのメンバーがそのまま出るらしい。
それで、１２日分のチケットがまだ４枚あるから行きたいって人は連絡よろしく淼一緒に見よう淼
１２日１６時半に代々木体育館集合
自衛隊の人も一緒じゃ気まずいと思うからオレ一人で集合場所に行くよ
終
☆☆オマケ☆☆
『自衛隊の仕事術 ～160の金言集～』
組織構築術
自分自身のスキルを磨け。企業の命は短く個人の命は長い。
いまやあのダイエーやカネボウ、日本航空(JAL)などの大企業でさえ、倒産の危機に直面する時代。そんな中、企業は10年持てばいいほうといわれるが、人の寿命は80年もある。企業生命は短いが、個人生命は長いのだ。
会社に身を委ねて指示されるがまま仕事をこなしていると、会社が突然倒産したときには、あたふたして自分を振り返っても何もないことに気づくだけだ。会社が突然倒産しても、誰も助けてはくれない。自分を助けられるのは、それまでに自身で築いた自分のスキルやノウハウ、考え方だけだ。それが、長い個人生命を豊かにまっとうするための唯一の武器となる。
長年同じ会社にいるからといって、地位や役職に満足し、自己啓蒙や自己脱皮をやめてはならない。いつでも自己変革をしていける人材にならなければ、変化のスピードが速い現代ではいずれ生き残れなくなる。
同じ会社に長くいればいるほど安穏とすごしてしまう。いつ自分の会社が倒産してもいいように、常に自分のスキルを磨き続けなければいけない。
今回は現役自衛隊時代に書き記した約50タイトルの日記を順にご紹介(^｡^)
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タイトルNo.【48】
☆告知☆
▼ 2008/10/10 20:15
職場の大先輩がチケットくれました！
女子レスリング世界選手権２００８ 代々木第一体育館 １１日～１３日
レスリングの試合は今までＴＶでしか見た事くて生で見たらどんな迫力なのかまったく分からないけど、行ってきます！！
オリンピックのメンバーがそのまま出るらしい。
それで、１２日分のチケットがまだ４枚あるから行きたいって人は連絡よろしく淼一緒に見よう淼
１２日１６時半に代々木体育館集合
自衛隊の人も一緒じゃ気まずいと思うからオレ一人で集合場所に行くよ
終
☆☆オマケ☆☆
『自衛隊の仕事術 ～160の金言集～』
組織構築術
自分自身のスキルを磨け。企業の命は短く個人の命は長い。
いまやあのダイエーやカネボウ、日本航空(JAL)などの大企業でさえ、倒産の危機に直面する時代。そんな中、企業は10年持てばいいほうといわれるが、人の寿命は80年もある。企業生命は短いが、個人生命は長いのだ。
会社に身を委ねて指示されるがまま仕事をこなしていると、会社が突然倒産したときには、あたふたして自分を振り返っても何もないことに気づくだけだ。会社が突然倒産しても、誰も助けてはくれない。自分を助けられるのは、それまでに自身で築いた自分のスキルやノウハウ、考え方だけだ。それが、長い個人生命を豊かにまっとうするための唯一の武器となる。
長年同じ会社にいるからといって、地位や役職に満足し、自己啓蒙や自己脱皮をやめてはならない。いつでも自己変革をしていける人材にならなければ、変化のスピードが速い現代ではいずれ生き残れなくなる。
同じ会社に長くいればいるほど安穏とすごしてしまう。いつ自分の会社が倒産してもいいように、常に自分のスキルを磨き続けなければいけない。
このコーナーではTAKEの生い立ちを少しづつ紹介していきます☆
今回は現役自衛隊時代に書き記した約50タイトルの日記を順にご紹介(^｡^)
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タイトルNo.【47】
今年も～、暑くてアツくて～～、たまらない夏が～～～、もう来てるね！
▼ 2008/08/16 21:55
毎日暑い！！！(>_<)
みんな元気？(^0^)/
夏バテは大丈夫？？(^_^;)
え？オレ？？
そりゃもう毎日ピンピンですよ(^^ゞ
どれくらいピンピンしてるかっていうと『ビリーズブートキャンプ』買って入隊しようかなーって思ってるくらい〓
もう飽きてやらなくなって譲ってもいいよって人いないかな〓（笑）
時代遅れと思われるかもしれないけど、ブートキャンプやった事ないっす♪
筋肉の事考えてたらビリーを思い出して、そしたら無性にやりたくなってきた(>_<)(>_<)
でもアレ、ちゃんと理にかなったトレーニングで筋トレの先生も認める商品らしいね！！
話は変わって久しぶりに近況報告を。
ここ最近、頭の中は将来の事ばかり。
もちろん、ネガティブな考えは一切なし♪やりたい事、今から準備しておくべき事などを整理する日々が続いてるよ〓
あと、最近浴衣デビューしてきたよ〓ずっと憧れてて、ついに買っちゃいましたよ！
浴衣と巾着は黒にして帯は暗めの灰色で統制。下駄は歩くとカランコロンって鳴る二本歯タイプのものにしたよ〓
オレ今まで全然知らなかったんだけど、浴衣用のアクセがあったりリバーシブルの帯があるんだねー。色んな着方があるから試着するだけで楽しかった〓
一回着たけどもう一回くらい着たいなー。浴衣で銀座を散歩とか良いと思わない？〓
それから、今年の夏も猛烈に暑いのにつられたのか、猛烈に酒を飲んでしまい記憶なくしてしまった〓〓
やってしまった～！人生二度目の過ち(>_<)
そのときは職場の飲み会だったんだけど、ウイスキーと日本酒で一気祭り♪
「最近、酒弱くなってきたんだよなー」と感じつつ、飲んでナンボの精神で渡されたショットグラスを高々と上げてカンパ～イ〓何回やったかは覚えてないんだけど、だんだん体がおかしくなるのが分かってきて…(；´・`)
その結果、珍語連発のあげく先輩後輩カンケーなしに絡みに絡んだらしい〓とりあえず、暴れたり物壊したりはしなかったらしいからそれがせめてもの救いか〓
あの日オレを介抱してくれた方々、ご迷惑おかけしましたm(__)m
この時期ビアガーデンもあるしＢＢＱとかお祭りでお酒飲む事たくさんあると思うけど、みんなオレみたいにお酒に飲まれないようにしてね～〓
終
☆☆オマケ☆☆
『自衛隊の仕事術 ～160の金言集～』
組織構築術
「仕事の頼み方3原則」引き出すものはやる気と効率。
部下に仕事を頼んだり任せたりすることもリーダーの仕事の1つだが、仕事を頼むときに、成果を出す3つの原則がある。
原則の1つ目、こちらが望む結果を伝える。「どうやってやる」という手段よりも、「いつまでに何をしたいか」という結果イメージを伝える。相手が未熟なときは望む結果を少なくし、より多くの手段を教えておく。また、多くの資源を提供し、報告を頻繁に行なわせ、すぐにできたかどうかが判断できる仕事を最初に設定する。
2つ目、ガイドラインを設定する。最低限のルールや作業の優先順位、想定されるミスを予め伝えておくことで、効率アップとリスクヘッジを計る。やり方を強制せず、相手の力量に委ねる。
3つ目、使える資源はくまなく事前準備をして渡す。提供する資源は、人、物、金、時間、場所の管理の5要素で伝えれば、ヌケ・モレがなく、相手も思考を整理しやすい。資源をうまく使わせるためには、事前準備によって「見える化」し、具体的にどういう使い方ができるか、まで説明する。
頼み方1つで相手のやる気や効率は段違い。相手にやる気を出させ、気持ちよく取り組ませれば、結果も違ってくる。それが相手の自信にもなる。
今回は現役自衛隊時代に書き記した約50タイトルの日記を順にご紹介(^｡^)
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タイトルNo.【47】
今年も～、暑くてアツくて～～、たまらない夏が～～～、もう来てるね！
▼ 2008/08/16 21:55
毎日暑い！！！(>_<)
みんな元気？(^0^)/
夏バテは大丈夫？？(^_^;)
え？オレ？？
そりゃもう毎日ピンピンですよ(^^ゞ
どれくらいピンピンしてるかっていうと『ビリーズブートキャンプ』買って入隊しようかなーって思ってるくらい〓
もう飽きてやらなくなって譲ってもいいよって人いないかな〓（笑）
時代遅れと思われるかもしれないけど、ブートキャンプやった事ないっす♪
筋肉の事考えてたらビリーを思い出して、そしたら無性にやりたくなってきた(>_<)(>_<)
でもアレ、ちゃんと理にかなったトレーニングで筋トレの先生も認める商品らしいね！！
話は変わって久しぶりに近況報告を。
ここ最近、頭の中は将来の事ばかり。
もちろん、ネガティブな考えは一切なし♪やりたい事、今から準備しておくべき事などを整理する日々が続いてるよ〓
あと、最近浴衣デビューしてきたよ〓ずっと憧れてて、ついに買っちゃいましたよ！
浴衣と巾着は黒にして帯は暗めの灰色で統制。下駄は歩くとカランコロンって鳴る二本歯タイプのものにしたよ〓
オレ今まで全然知らなかったんだけど、浴衣用のアクセがあったりリバーシブルの帯があるんだねー。色んな着方があるから試着するだけで楽しかった〓
一回着たけどもう一回くらい着たいなー。浴衣で銀座を散歩とか良いと思わない？〓
それから、今年の夏も猛烈に暑いのにつられたのか、猛烈に酒を飲んでしまい記憶なくしてしまった〓〓
やってしまった～！人生二度目の過ち(>_<)
そのときは職場の飲み会だったんだけど、ウイスキーと日本酒で一気祭り♪
「最近、酒弱くなってきたんだよなー」と感じつつ、飲んでナンボの精神で渡されたショットグラスを高々と上げてカンパ～イ〓何回やったかは覚えてないんだけど、だんだん体がおかしくなるのが分かってきて…(；´・`)
その結果、珍語連発のあげく先輩後輩カンケーなしに絡みに絡んだらしい〓とりあえず、暴れたり物壊したりはしなかったらしいからそれがせめてもの救いか〓
あの日オレを介抱してくれた方々、ご迷惑おかけしましたm(__)m
この時期ビアガーデンもあるしＢＢＱとかお祭りでお酒飲む事たくさんあると思うけど、みんなオレみたいにお酒に飲まれないようにしてね～〓
終
☆☆オマケ☆☆
『自衛隊の仕事術 ～160の金言集～』
組織構築術
「仕事の頼み方3原則」引き出すものはやる気と効率。
部下に仕事を頼んだり任せたりすることもリーダーの仕事の1つだが、仕事を頼むときに、成果を出す3つの原則がある。
原則の1つ目、こちらが望む結果を伝える。「どうやってやる」という手段よりも、「いつまでに何をしたいか」という結果イメージを伝える。相手が未熟なときは望む結果を少なくし、より多くの手段を教えておく。また、多くの資源を提供し、報告を頻繁に行なわせ、すぐにできたかどうかが判断できる仕事を最初に設定する。
2つ目、ガイドラインを設定する。最低限のルールや作業の優先順位、想定されるミスを予め伝えておくことで、効率アップとリスクヘッジを計る。やり方を強制せず、相手の力量に委ねる。
3つ目、使える資源はくまなく事前準備をして渡す。提供する資源は、人、物、金、時間、場所の管理の5要素で伝えれば、ヌケ・モレがなく、相手も思考を整理しやすい。資源をうまく使わせるためには、事前準備によって「見える化」し、具体的にどういう使い方ができるか、まで説明する。
頼み方1つで相手のやる気や効率は段違い。相手にやる気を出させ、気持ちよく取り組ませれば、結果も違ってくる。それが相手の自信にもなる。