福島中央テレビ（日本テレビ系）の大野修アナウンサー（３８）が、同局ホームページの連載ブログに他人のブログ記事を盗用して、停職２カ月とアナウンス部からの異動になったそうです。
本人の弁では、内容がつまらないと人から言われて、背伸びをしたと..。
これって、つまらないと思います。
ブログって、自分自身の身の丈なんですけどね～～～～～～。
私のように書き方が悪いと、ブログ嵐に会いますけどね...。^^;
自分のレベルが低くてもよいと思うんです。
自分の内容を読んで共感してもらえる層ってあるはずなんです。
それをレベルの高い人達を相手にと考えているからなんだと思います。
よくいう、フロシキを広げているんだろうって思います。
我々の業界にも、全然知識ないのに、知ったかぶりで話をする人もいます。
見ていてかわいそうだと思います。
知らなければならないと言えばよいのに.......。
社長だって、決算書が読めなければ勉強する必要がありますし、いくら本を沢山読んでいる人でも、儲けならない人っています。
究極的に商売で一番重要なのは、何だと思いますか？？？？。
稲盛さんも言っていますが、値決めだろうと思います。
これは、稲盛さんの実学の中にも書かれていますので、いまさらいう必要もないと思うんですけどね。
昨日、合理化協会から来た、ﾊﾟﾝﾌﾚｯﾄを見ていたら、稲盛さんの「経営のこころ」ＣＤというのがありました。
６３００円
その中に「値決めは経営なり」という内容も含まれています。
これが一番重要だろうと思います。
じゃ、高くすればよいのかと言えば、Ｐのコントロール力を自社がどのぐらい持っているのかを客観的に知っていなければなりませんし、その場合には、
ランチェスター戦略でいうところの三者間で考えなければなりません。
弱者の戦略も必要になります。
これが、経営のすべてだろうと思いますよ。
いくらよいものを作っていたとしても、安売りしていては、従業員も含めて幸せにはならないんですから.....。
ここら辺がわかってない人が多いのにビックリします。
この大切なところを重視しない経営をいくらやっても、会社って儲かりませんというか、儲かる時代は、終わっていると思ったほうがよいと思います。
経営は、ゲームではないのですから.....。^^;
負ければ会社が倒産し、従業員も大変なことになります。
想像力の欠如したトップの多いことに驚きます。