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ブレイクアウトストラテジー 2ケタ成長企業の戦略

企業が成長し続けるためにどうすればいいのかを、4つのタイプ別に分析した本。新しい技術やサービスの力でいきなりトップにたつ「強襲型」、地方での成功者が一気に世界市場をかちとる「拡張型」、低迷していたかつての名門企業が復活する「巻き返し型」、トップ企業がさらなる市場獲得を目指し変身していく「変身型」の4つである。これら4つのタイプが成長していくためにどうすればいいのかを豊富な成功例・失敗例をもとに論証している。

トップ企業がさらなる市場獲得を目指し変身していく「変身型」がいろいろな意味でもっとも困難に直面すると分析されている。この手の本を読むとき、だいたい頭の中でナポレオンの史実と比較しながら読んでいるが、ナポレオン帝国も皇帝個人の能力ではマネジメントできない規模になった時に、イタリア遠征時代と同じ戦いかたをして負けているから、妙に納得した。

いつも思うが、経営戦略の新刊本に書いてある新しいカタカナ言葉の戦略なんてものは、ナポレオンなどの偉大な人物の歴史の教訓を単に現代風に言い換えただけだな。