以前のエントリーで、病院の今後の資金計画について指摘をしましたが、詳細について報告いたします。
なお、総事業費が65億円とした場合の数字です。
総事業費 65億円
ここには、病院の建設費用、北館の改修費用、建物の撤去費用、医療機器など病院建設と新病院開院のための経費も含まれています。
資金計画
現金
自己資金 約1億円
国からの交付金と県からの交付金 約2.5億円
借入
公営企業債 約37.5億円
合併特例債 約15億円
過疎地域特例債 約9億円
合計65億円
この中で、合併特例債と過疎地域特例債はおおよそ6割から7割の補助があります。一方で37.5億円を起債する公営企業債は2割程度の補助にとどまります。
合併特例債と過疎地域特例債は一般会計(私たちが納めた税金)から支出をしますが、補助が手厚いので起債額約24億円のうち持ち出しは7億円程度になります。
公営企業債は8割負担をしなければならないので37.5億円のうち、30億円は病院特別会計から、その支出を行わなければなりません。
この30億円は現状のままでは、一般会計から繰り入れて返済を行うことになります。したがって、住民負担は総事業65億円のうち37億円となり約6割を自分たちの税金から支払うことになります。
公営企業は、契約時に議会の同意を必要としません。
市長の独断で、事業を進めることができます。
しかし、その事業が赤字になれば、議会の議決を経て、税金からの穴埋めを行います。事前にチェックのできる仕組みが必要です。
住民負担が7億で済むか37億になるか。
新病院の経営改革をいかに進めていくのか。
今大きな瀬戸際にいるのです。
なお、総事業費が65億円とした場合の数字です。
総事業費 65億円
ここには、病院の建設費用、北館の改修費用、建物の撤去費用、医療機器など病院建設と新病院開院のための経費も含まれています。
資金計画
現金
自己資金 約1億円
国からの交付金と県からの交付金 約2.5億円
借入
公営企業債 約37.5億円
合併特例債 約15億円
過疎地域特例債 約9億円
合計65億円
この中で、合併特例債と過疎地域特例債はおおよそ6割から7割の補助があります。一方で37.5億円を起債する公営企業債は2割程度の補助にとどまります。
合併特例債と過疎地域特例債は一般会計(私たちが納めた税金)から支出をしますが、補助が手厚いので起債額約24億円のうち持ち出しは7億円程度になります。
公営企業債は8割負担をしなければならないので37.5億円のうち、30億円は病院特別会計から、その支出を行わなければなりません。
この30億円は現状のままでは、一般会計から繰り入れて返済を行うことになります。したがって、住民負担は総事業65億円のうち37億円となり約6割を自分たちの税金から支払うことになります。
公営企業は、契約時に議会の同意を必要としません。
市長の独断で、事業を進めることができます。
しかし、その事業が赤字になれば、議会の議決を経て、税金からの穴埋めを行います。事前にチェックのできる仕組みが必要です。
住民負担が7億で済むか37億になるか。
新病院の経営改革をいかに進めていくのか。
今大きな瀬戸際にいるのです。