お金でバタバタしない方法について、お話しします。
月末になると胃が痛くなる・・・
今のところ仕事が入っているけど、３カ月後には・・・
先行投資が続いて、お金が心配・・・・
売上はあるけど、支払いもあって頭が混乱する・・
コンサルティングをしていると、良く出てくる話です。
私も通ってきた道です（汗
先輩経営者たちの話を聞くと、立派な経営をしている方でも、
全くお金の心配をしたことが無い方は、皆無です。
資金繰り表（しきんぐりひょう）って付けていますか？
●資金繰り表
毎日・毎週・毎月の現金の収入と支出の流れを比べ、
そのタイミングの状況を把握するための表。
また、銀行融資においては、運転資金の調達必要性を
銀行にアピールするためになくてはならない資料となる。
キャッシュフローシートともいう。
＊コトバンクより転載。
私も起業して数年は、表など作っていませんでした。
ノートに手書きで書く、ＴＨＥドンブリ勘定(笑)でした。
帳簿も真面目につけてるし、別にいいもん！
って、思っていました。
でも今は、自信をもって言えます。
資金繰り表を付けたら、売上が上がります。
大事な事なので、もう一回。
資金繰り表を付けたら、売上が上がります。
延べで３００社以上の起業家のコンサルティングをしてきて
短期間に業績が良くなる（＝利益が出る）人は、
資金繰り表を付けた人です。
逆にそこを避けた人は、業績が上がるのが遅いです。
帳簿をつけるのと、資金繰り表をつける事の大きな違い。
それは、
先々の事を見通して、早めに打つ手を考えるのが資金繰り。
過去のことを振り返るのが、帳簿。
「数字に無頓着な人は、倒産・廃業予備軍」です。
資金繰り表を、見ながら常に３～６カ月先の状態を確認する。
それを元に、集客や営業の作戦を考えてやってみる。
これをやり始めてから２カ月で、
客数と売り上げが１６０％になった方もいます。
マーケティング北海道(株)オリジナルシンプル資金繰り表
（エクセルシート）を無料で差し上げますので、良かったら使ってみて下さい。
https://ws.formzu.net/dist/S61364233/ 申込みフォーム
＊折返しダウンロードURLをお送りいたします。
経営理念：
■中小企業に明かりを灯し、活気ある日本を創ります■
マーケティング北海道株式会社 代表取締役 高橋洋之
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