豊かさ

今日は学校から帰宅後、お昼寝をたっぷりして、今頃から活動開始というなんだか、典型的な夜行性的な生活リズムに陥りつつある、僕です。(笑)


今からＩＭＦと世界銀行についての英書の和訳に取り掛かりますよっよっ！！


玉子の消費についてアドバイスくださった方々、ありがとうです＾＾玉子ブーム到来するように、食べてみまっせ＾＾＊




さて本第ですが、豊かさってなんやろうと、思うのですよ。


”食べる物があって、命の危険に脅かされることなく生活していけてるだけで、幸せって思わなきゃ！”

って主張する人のうち、どれだけが、本当にそのありがたさに気付けてるんだろうって。






ほんまにありがたいと思って、眠る瞬間に、今日も一日ありがとうございました。って心の内で思ってる人がどれだけいるのか。



僕は、世界の貧困国や、政治不安のある地域の実情をテレビでは観ても、目の当たりにした経験はしていないので、いささか客観的に傍観してしまっている気が自分の中にあります。


僕の心の感受性が乏しいのか。


どうなんでしょうね。


本心からすると、ありがたいことはわかっているけれども、今は今でなかなか苦しいぜ？そんな今背負っている物をほっぽりだして、生きているだけで幸せ！とは素直に思えねーよ。


といたところでしょうか。




食べる物はあるし、命の危険を感じることなんて、ほとんどないですけど、だからといって“完全な豊かさ”を、心の底から感じられているわけではないです。


人間関係から、将来への不安から、自分のコンプレックスのことから、金銭的な欲求だとかetc...



世界規模で豊かさを測った先の議論と比べるろ、なんともちっぽけな悩み、気に掛けるにも及ばないような不満、、そんな風に僕らの日々の悩みが思えてきそうですよね。


しかし、どこかしっくりこない。食べ物食べれてない人もいるから、現状の生活に不満を抱くなんて、贅沢だ！と、思えるバランス感覚に長けた賢人ならまだしも、僕のように、自分の欲望に塗れて生きている小童にとっては、やはりそういった論理で納得までは辿りつけないのです。



ん～、結論ってあるのかなぁ～。。みなさんどう思います？

視点としては、

・幸せを感じられる水準が異なるから、こういったズレが生じる。
・僕らは、世界の実情を知らない無知な人間だから、ありがたさを感じられていない。
・僕らが日々抱く不満などは、本当は取るに足らないちっぽけなモノなので、気にするべきではない。



こういった視点が議論の中心にくるのでしょうかね？


ん～、僕の意見は、“確かに、技術革新の進歩によって、資本主義の恩恵をモロに受けて便利な生活を送っている我々日本人が、少々ありがたみを感じる心に乏しい面もあるが、それはそういった文化や教育の元で育っているのであるから、食べる物に困っていないのに幼少から食べ物のありがたみを真に理解することは不可能である。よって、これは心の成長にともなって、自分が素直にそう思えるようになった時に、自発的にそのありがたみを噛みしめればいいと思うし、人にそれを強要するべきでないし、強要したところで、効果は観られないでしょう。世界的にみれば、贅沢な悩みに思えるかもしれない人間関係などに、現代人のわずらわしさは、そういった便利な生活の上になりたっている、生理的な悩みというより、それを満たした時に現れる、社会的な悩みによるものであって、決して僕らが、贅沢を言っているわけではない。”



こんな感じの考えです。



要するに、“人間の欲求は無限なんだよ。貧困に苦しむ彼らも、僕らのような生活水準を満たせば、僕らと同じような悩みをいだくようになるし、、そもそもこの世に生を受けた時点で、その出生地域は運命に身を委ねる他、選択肢はなく、不確実性が伴う。今ある環境・生活水準で、それぞれが、一生懸命生きていけば、それでいいんじゃないの？”



って感じです。




あくまで持論なんで、それは違うとか思われる方も、それこそ大半だと思いますが、一人の日本人の意見として、こんな奴もいるんやな～＾＾程度にお読みいただけたなら、幸いです＾＾


自分はこんな考えやで～＾＾とか、そういった方おられましたら、是非　議論がしたいですよ＾＾リスポンスお待ちしております＾＾


さて、長くなりましたし、そろそろＩＭＦと世界銀行の英書の和訳に取り掛かりまっせ＾～＾＊



では、また＾＾

たまごぎらい

一人暮らしをしているので、よくスーパーに行ったりしますし、料理も作ったりするんですよ。



でね、インスタントばっか食ってても身体壊すやろからってことで、野菜や牛乳、玉子を定期的に買ってるんですね。



ほんで、牛乳は嫌いってのが判明して前回にも登場した紅茶豆乳に変更したんでいいんですが、気付いたんです。。。玉子減らねーーーーーーー。



目玉焼きとかして朝ごはん済ませたらえーやんゆうかもしらんけど、朝とか玉子食べたくないんですよ。



少なくとも、目玉焼き・玉子焼き・卵かけご飯無理。



なんかいい方法ないですか？または玉子なしでも、いけるんかな？でも、玉子って、やたら栄養あるんですよね？低価格やし、こいつを活かさない手はないと思ってるんですが、ついつい残っちゃうんだよな。。オムライスとか野菜炒めで一気に消費して腐らせはしないんですがね。。




ハマったら、結構ながく食べていく派なので、この料理無精な僕にどなたか、神の一声を。。。。。



あ、バームロール好きな同志いますか？

映画のお勧めとかありますか？

最近、地上波で流されてる映画は、あんまりピンとくるものがなくて、以前ご紹介させていただいた


「スルース」


だけなんですが、最近プライベートが多忙なせいか、映画を借りに行く時間がないもので。。


ＳＦはあまり好きでないのと、恋愛に関しては、大概共感しないですかね、、、でも恋愛映画の


「僕の頭の中の消しゴム」


は、ヤバかったですね。男性の真っ直ぐな想いに心打たれました。



いい映画に出会えてないと、ほんとフラストレーションが溜まってくるんですよね～、なんなんでしょうか(笑)


サスペンスとか、結構好みますし、なにかいいのあったよ～。なんて情報を流してくださると、ありがたいです＾＾＊



あ、全く関係ないんですけど、最近　紅茶豆乳にハマってます＾＾調整豆乳のシリーズであるので、オススメでっせ＾＾＊身体にいいし＾＾

非金銭的インセンティブについて

私の専攻分野はインセンティブシステムである。

当研究で明らかにしたいことは、“日本の産業において、企業によるどんなインセンティブシステムを利用した人事管理を行うことが、最適であるのか”ということを明らかにすることだ。

日本のような先進国では産業構造が１次産業から２次産業・３次産業と、シフトしていっている、現在の日本は第三次産業が全体の６割を超えるなど、産業のシフトが進行している。

第三次産業は、技術・情報を集約した産業だと言われており、他産業と比べて、より従業員のモチベーションが業績に影響を与える影響が強まってきている。

高度成長期には、終身雇用・年功序列に特徴のある日本的経営が、日本経済の技術革新を推し進めた原動力になった。

しかし現在の日本経済の低迷では、この人事管理制度にかかるコストが企業経営を圧迫している。

このことから私は、従来の金銭的コストのかさむ人事管理制度に代わる、マクレガーのＹ理論からのアプローチで、非金銭的インセンティブに着目した人事管理制度がないのか明らかにしたいと考える。

人事評価制度に着目し、企業のケーススタディーによって、非金銭的インセンティブをシステムに組み込んだ人事管理制度を行う企業を観察したいと考える。

この観察によって、成功ケース・失敗ケースの要因を捉え、成功ケースでは他企業・他産業に応用可能かを考察したい。

企業経営が人間同士の関わり合いで成り立っているという曖昧さによって運であったり企業文化の違いによって必ずしも理論どうりに適合しないであろうという視点を忘れずこの問題に取り組み、現在の日本企業経営の非金銭的インセンティブをシステムとしていかに組み込むかを考察していくべきだと考える。







以上が、僕の研究の問題意識と課題です＾＾

研究なんてレベルのもんじゃぁ全くないけど、文章の形式上　こう記すしかなかったのでね＞＜。

世の中で様々な問題がある中、自分の知識・持てる情報から、自分なりの見解を持てるような人になれたら、選挙するにしても、仕事をするにしても、正しいかは別として　自分の選択として自信を持って行えるんでしょうね。


頑張って、立派な大人になりたいです＾＾

彼女できまーした。

ということで、ご報告です。

最近は日曜にＴＯＥＩＣ公開テストを受けたり、なんだかんだ忙しくやっております。

いつかの日記で記したと思いますが、僕は大学への編入試験を今秋に受ける受験生なので、まぁあまり遊んでられないのですがね。

でもまぁ、幸せなことなので記しとこうかなと＾＾














こんな感じのカップルでので、以後、よろしくお願いしますね＾＾


さて、最近は全然ブログ放ってたんですが、なにについて書こうかなぁと考えているところです、どないしよかな～＾＾いい案がございましたら、提案してくださったら助かります＾＾＊

僕のオススメ映画Vol.2

-ＬＩＡＲ-





ティム・ロスの主演作。この人は最近では ＬＩＥ　ＴＯ　ＭＥ　という海外ドラマの主演もしている俳優さんです。


サスペンス系の映画で、人間の心理の深くを抉り取るような話しの流れです！



絶対オススメですよ＾＾＊


今から観るので、よかったらみなさんも今から観ましょうよ＾＾

インセンティブとモチベーション

レポートの内容、まんま転記・～・＊






ぷぅ～、疲れたぜぃ。









インセンティブとは、個人が持っている欲求を刺激して個人のモチベーション（動機付け）を高め、そのモチベーションゆえに人々が組織の協働へと努力を注ぎ込むようにするために、組織が働く人々に与えるもの。一方、モチベーションは人を行動へ駆り立て，目標へ向かわせるような力。また、モチベーションには行動の原因となる内的の動因と，その目標となる外的の誘因がある。
　経営学で扱うインセンティブ・モチベーションが意味するのは、主に企業・就労者それぞれの諸活動についてのものである。企業側は、就労者のモチベーションを刺激する為に、様々なインセンティブシステムを構築する。就労者は、内的ないし外的に様々なモチベーションを持っており、企業活動への参加がそれを満たすインセンティブを内在していたら、その組織へ参加しようとする。つまり当事者が自ら発する欲求がモチベーションであり、当事者に対して外から欲求に働きかけるのがインセンティブである。
　そもそも、人のモチベーションに経営学が目を向けているのは、経営資本の一つである「ヒト」の働きの機能が、彼らの企業参加に対するインセンティブの強弱によってパフォーマンスに大きな差が生まれることが研究で明らかになっているからだ。
　人的資源管理において、企業目的と人の目的をコミットさせることは容易ではない。何故なら、基本的に人は自分の利益しか考えないからだ。そこに企業が、人の生理的（内的）・社会的（外的）欲求を踏まえた上で、物質的・評価的人的・理念的・自己実現的インセンティブを付与することによって、いかに上記の認識のズレを埋めるかがカギとなる。
　学問の研究で人の欲求・企業が与えられるインセンティブが明らかになったが、実際にそれを活用するとなると、この実社会ではやや抽象度が高すぎる。よって今後のインセンティブシステムの研究課題としては、評価報奨システム・人事考査・業績測定などの、企業で用いられているこれらのシステムに、どういった形でインセンティブ付与を練り込んでいくかということになる。
　しかし、現行のシステムの多くはトレードオフを抱えている。例えば短期的利益を挙げた者の評価を過大に行うと、就労者は長期的なビジョンを失う傾向が強くなってしまうことになる、といった具合だ。また、基本的に企業が人の評価を行う時、「貢献度」という指標で測ることが多いが、業績は数字で残るからわかりやすいが、部下への指導などといった目に見えない貢献に対しての評価の付け方の難しさが一つの問題となっている。目に見える貢献のみしか評価されないのならば、それ以外の目に見えない貢献を怠る者が現れるかもしれない。
　こういった人を扱う領域だけに難しさと複雑さを孕んでいる。実際の企業ケースを研究して、様々な成功ケースの業績の変化などを観察し、長期的企業の存続において人的資源の尊重を説き、それと企業目的である利潤追求がバランスよくマッチングするようなポイントを探っていくことが、インセンティブ研究が目指す目標であると考える。

お題を、、、俺にお題を下さい、安西先生。

なんのネタかわかった人は、同志です！！いや～、いいセリフですよね、泣きましたさ、わたくし。(笑)


ピンときてない人は、素直にコメントしなさいな。(笑)こっそり教えて差し上げますよ←





すみません、本第に入ります。

といっても、タイトル通りなのですが、先日　『自己分析についてのブログをお願いします』とリクエストいただいたので、喜々として綴らせていただいたのですが、幾分,ネタが・・・・・ね(笑)


なにか、リクエストなんかしていただけると、自分もやる気がでるといいますか。。世間で求められてないことを綴ってもね、オＯニーブログになってしまうのでね。←


なにか自分の中での疑問などありましたら、是非ご一緒に考えさせてください。死んだらどうなるんやろう。。。とかね(笑)


自分の周りに議論できる友人がいたら、苦労しないのですが、なかなかそういった友人に恵まれないので、、ここで議論できるような、お友達ができたら素敵やな＾＾＊と思ってます。


持論を勝手に述べさせていただいておりますが、ご指摘や異論など、受け入れ態勢，整っております(笑)

物事を一緒に考えていきたいのです、自分は経済学専攻なので、効率性の視点からのアプローチ、　社会学の方だったら、人間社会の点からでしょうか。法学の方でしたら、法解釈的視点でしょうか。

色んな意見お待ちしておりますし、勿論自分もブログに遊びに行かせていただきます＾＾













ということで、安西先生・・・・・お題を下さい(笑)

僕のプレイリストVol.10

菅原紗由理　「君がいるから」






君がいるから　と、ＦＦ１３のコラボの動画です＾＾


歌詞も流れるので、是非聴いていただけたら＾＾


この曲は、先ほど色んな人のブログ拝読していた際に、ある男性ブロガーさんのプロフィールに載っていて、えぇ曲やな～思って＾＾


♪～　願い　叶えたい夢　届けたい想い全て、

　　　　　　信じ続けることが奇跡を呼んで、
　
　　　　　　　　　　未来に繋がっていくよ、

　　　　　　　　　　　　　ずっとずっと　見守っていてほしい　Dear My Friends ～♪

就活本を読んで。

友人が勧めていた、「大学３年になったらすぐ読む本」　という本を取り寄せて、読んでみた感想をつらつらと、

というより１/２程度しか読めていないのですが、率直に「こんなことを２１歳にわざわざ教えることか？」ということ。


企業研究や、新聞の拾い読みなど、重要なことが沢山書いてありましたし、簡潔にまとまった内容です。


今回気になったのは、面接についての記述で、最近の大学生が、非常識だといった論点から出発してるんですよ。


周りの大学生を見る限り、そうでもないのにな～、なんて思ったりしました。


自己表現力が必要だ！と謳っていて、テクニカルな技術がいくつか紹介されていたのですが、


本気で社会に出て活躍していこうと考えている人間は、少なからず面接で聞かれるようなことに適切に応対するくらいの能力が養われているから、そんな慌てて自分探しする必要ないと思うのですよ。


僕に関していえば、一度就職して光の速さで退社するといった経験を持っているので（←笑うところです。）、ことさらにその傾向が強く、鉛筆を持ちながらの読書だったのですが、線を引く文章が少なかったこと少なかったこと。


一年浪人した形になっているので、空白の一年は半分会社、半分バーテンダーとして生活してたので、再スタートに対する切迫感が、尋常ではなくてですね。。。身の上話といいますか、僕の思考・生活については、また別のブログにしたためるので、次回ご期待ということで。


話しが紆余曲折したので、戻してまいりますが、要するに　みんな大学に入学する時にはどんな４年間を過ごそう。どんなに成長しようか。といった希望を抱いて入学しているハズです。

３年になって急に就職活動の存在を知るわけではないですよね。

多くを求めすぎなのかもしれないですが、まだ若いので、どこかでずっこけとけばいいんじゃないか？と思うんですよ。３年になって慌てて自分探しするような子は社会では通用しないですし。


内定という形で、学歴とはまた違った形で、各々の評価が変わってくるでしょう。やっぱり大成を成すような人は、ず～っとず～っと自分の肥やしになるような環境を自分で創造して、その中で頑張ってきていると思います。僕みたいに会社を光の速さで辞めるような奴は、彼らとは違うんでしょうね。


とにかく、気付いてから。その時から自分の今までの行いを悔いつつ、どんな自分をクリエイトしていけばいいのか、人間性なのか、自立性なのか、人それぞれですが、足りてないことを埋めていくのは、一朝一夕ではいくはずがありません。


時間がある方は、長期的な人生計画を。時間が差し迫っている方は、寝る間を惜しむなりするべきかと。

















継続は力なり。