少し 前に取引先との打合せの際に交渉がまとまらず、いったん席を外し携帯で上司に報告をしたところ、「納得が行かなければ席を蹴飛ばして帰ってきてよい」と言われました。
もちろん、席を蹴飛ばしての部分はものの例えで、納得が行かなければ安易に話をまとめるなとの指示でした。
この時は、上司のこの言葉を受け強気を通し、当社に有利な形で交渉をまとめることが出来ました。
ところが、ものの例えということが分からない、不器用な人、Nさんがいたのです。
Nさんは取引先からの支払が数十万円滞った際に上司から「一万円でもいいから回収してこい」と言われ、その取引先に行きました。
ところが、その取引先の社長は不在で電話番の若い女性しかいなかったのですが、Nさんはその女性に「一万円でもいいから今払ってくれ、そうしないと会社に帰れない」と言ってしまったのです。
その時は女性から連絡を受けた社長からNさんの上司に、「月末までに全額支払うから彼を帰らせてくれ」と連絡があり、問題にならずに済みましたがちょっと間違えると大変なことになるところでした。
上司が、「社長がいたら妥協せず回収の交渉をしてこい」との思いで言った、ものの例えが、一万円回収の部分だけが独り歩きしてしまったようです。
もちろん、席を蹴飛ばしての部分はものの例えで、納得が行かなければ安易に話をまとめるなとの指示でした。
この時は、上司のこの言葉を受け強気を通し、当社に有利な形で交渉をまとめることが出来ました。
ところが、ものの例えということが分からない、不器用な人、Nさんがいたのです。
Nさんは取引先からの支払が数十万円滞った際に上司から「一万円でもいいから回収してこい」と言われ、その取引先に行きました。
ところが、その取引先の社長は不在で電話番の若い女性しかいなかったのですが、Nさんはその女性に「一万円でもいいから今払ってくれ、そうしないと会社に帰れない」と言ってしまったのです。
その時は女性から連絡を受けた社長からNさんの上司に、「月末までに全額支払うから彼を帰らせてくれ」と連絡があり、問題にならずに済みましたがちょっと間違えると大変なことになるところでした。
上司が、「社長がいたら妥協せず回収の交渉をしてこい」との思いで言った、ものの例えが、一万円回収の部分だけが独り歩きしてしまったようです。