最近、社内の業務監査の中で、若い社員の経理処理ミスがあってその対応処理がまだ残っていることが発覚した。

若い社員に相談された当時の経理課長は当時の責任者(経営企画部長)に報告、相談をせずに独断で部下に対応を指示していた。

そのことは社内で非常に問題視されたが、当時の責任者である経営企画部長は経理畑の出身でないため、経理のことは経理課長に任せ切っていた。

また今回の経理ミスを相談に行っても、経理課長にやり方を任せるだけだったと思う。

そんな状況であえて報告をしなかった経理課長の気持ちはよく分かる。