業務担当変更にともなう、
仕事の引き継ぎがなかなか終わらない
現状、私が知ってる事は、すべて教えた
問題が出る度に二人で一緒にやってる
引き継ぎした担当者が一人で対応できるレベルは、まだ遠い
そんな中、どうしたらいいのか、
迷ったため、リーダーに相談
私の状況説明後、言われたこと
※A君は、私自身のこと
『いろいろ説明したけど、
簡単にいうと、A君は単なるパシリになってるよ。
新しい担当者は、A君に聞いたら答えが出ると思ってるよ。
A君がすべての業務を理解してるわけじゃないよね。
A君は、わからない事があれば、いろんなところへ確認しながら作業してるよね。
それを新しい担当者が一人で出来るようにしないとダメだよ。』
そうなんだよな
私は、次の担当者へ引き継ぐだけ
担当者の教育を任せられてるわけではない
私のやり方が間違いだった
よく自分がやってしまうミス
自分の立場や、やるべき事を見失う事がある頼られたら、弱い
来週からは、自分のやるべき事をきちんと考えて対応しないといけない