ミーティング
前に働いていた会社は全国に14店舗の営業所のある会社だった。
年に1度か、2度の主任会議に参加したりもしていた。
報告事項や目標の提示や意見交換の場やったり。 結構甘ぬる~い会議。
しかし勉強にはなっていたよん。 俺が一番年下やったし、その中で発言しなあかんかったし。
緊張し居の俺は何回も練習してから挑んでいたしね(^_^;)
店舗内の定例会議の方が結構シビヤに話し合ってた気がする。
何でこんなことを書くのかと言うと。
今の会社はほとんどの社員さんが(やはりここでも俺が一番下なのですが・・・)
そういう会議を経験したことがないのです。 会議であって会議ではないような感じ。
中小企業でしか働いたことがない俺やから、最低ラインの会議しか知らんけど
最低ライン以下の会議内容・・・(>_<) 社員皆が集まる時間でええ時間ではあるが。
発言する人と発言しない人が真っ二つ。 それで良いのか委員会状態。
20年近く続いてる企業なのに・・・。
副社長も会議に参加するのだが、副社長も最近そういうのも気になっているようで・・・
会議中に目で副社長は訴えてきたり、そういう発言を俺に振ってくる。
いやいや、まだまだ俺がしゃしゃり出る所ではないのは分かっているのにって思うねんけどね。
まだ俺は様子見で起案などはしていないものの、俺に発言させると止まらなくなってしまうよ!
とも思いながらね。
少なくても俺は全員が発言して、順番でもいいから起案を出せる環境を作りたいけど・・・
30,40,50台の人が居る中で環境を変えるのは難しいと思う。
ちょっとづつ頑張るか。 何か生意気な事を書いてしまってました。
グッジョン
- the meaning of peace/KODA KUMI & BoA
- ¥940
- Amazon.co.jp
