部下を、暗闇の中で働かせていませんか？

数週間前、電車の中で読んでいる人がいて、タイトルが気になり購入しました。

部下を、暗闇の中で働かせていませんか?

このデザイン

真赤ですよ

そりゃ、目立つちゅ～ねん

今までいろんなリーダーを見てきて、自分がリーダーになったときは、こういうことはしないで、こういうことをしようと思って仕事をしてきてたので、気になったのかと

世間的に自分の考えていることがどうなのかと気にしていたところ、このタイトル

一目ぼれですね

ただ、得てして期待しすぎると裏切られることも経験してたのに…

やられました

期待が大きかった分、内容が薄くてショック

行間は広いし、無駄なページも多い…
その割に高いし

1時間程度で読み終わってしまいました

まぁ、いくつか自分が望んでいた答えも書いてあったので、よかった

今回、この本を読んでよかったと思える部分は、

チームの不満の多くは
「あのリーダー、何がしたいのか分からないよね」
「やれって言うことがコロコロ変わってついていけない」
など、部下はリーダーに強い意志や信念、行きたい方向がどこなのかを知りたいと願ってる

そうだよね、自分が感じてたことと同じ

特に2つ目は、まさにこれ

って感じ。
言ってることとやってることが違うのは嫌だから、自分は言うこととやることは同じにしようと考えて仕事してました。

チームが向いている方向を同じにするには、リーダーから協力を求める

そうそう、これは大事

一緒に仕事をしている以上、最終的に目指しているゴールは、仕事が成功すること。
それはみんな同じだと思うんだよね。
それを協力してやるために、上司が部下へ「やれっ」というのではなく、一緒にやっていこう。という気持ちを見せることが大事だと思う。

最後に、まったく自分では言葉になってなかったけど、これはいい

と思ったもの。

チームのメンバー全員でお揃いにしたい考え方や具体的な価値観や判断基準、習慣、身だしなみなどをスタンダードとして浸透させる

これ、すばらしいと思った

チームであったり、会社であったり、一緒に仕事をする仲間たちの目的を同じ方向に向かせるためや、アウトプットするクオリティを揃えるためにも役に立つ。

会社の方針と自分の方針と一致する部分をまとめていけるようにしよう。