今日も、ご覧を頂きましてありがとうございます。
初めましての方は一度、プロフィールを確認し
て頂ければ幸いです。
さて、いつもは2代目（後継者）に向けてのメッ
セージですが、今日は先代社長へのメッセー
ジにもなる内容の話をします。
それは「いつ継がせるか？」についてです。
これ事業承継に於ける、非常に重要なポイン
トですし、当事者からすれば、悩ましいとこだ
と思います。
先代社長から見れば、「あいつにはまだまだ任
せられない」と考えている方が多いでしょうし・・
また、2代目(後継者）も、大変そうだし、「まだ、
継ぎたくないなぁ」と考えている方もいると思い
ます。
そこで、私の経験からの結論です！
それは・・・
”1日でも早く継がせるべきです”
先代社長にしてみれば「そんな事言っても、
・・・」と思われるでしょう。
ただ、なぜ、そんな事を言うかと言うと・・・
社長になると、常に”社長”でいなければなりま
せん。当たり前の事ですが・・・
No2と全く違う日常が始まります。
周りの反応が変わります。
そうする事と、必然的に”意識”が変わります。
ここがポイントです！
常に自分が”社長”だと感じる環境を作ること
によって2代目（後継者）に”意識”を持たせる
ことです。
専務とか、副社長では、日々の緊張感があり
ません。
だって、最後は”社長”が・・・と考えますから。
その甘い考えをを無くすこと・・・そうして”意識”
を高め、常に緊張した環境にいいる事。
これが一番成長をする環境です。
多少、ハードランディングにはなるかもしれませ
んが、これは、私が父の急逝により33歳で2代目
社長とならせてもらった経験から言えることです
・・・