今日も、ご覧を頂きましてありがとうございます。
初めましての方は、一度、プロフィールを確認し
て頂ければ幸いです。
さて、今日は「目先のお金の事ばかり言ってま
せん？」という事ですが
「目先の事を気にしてはいけません！先を見て」
よく言われる事です。
2代目(後継者）であれば、必ず耳にする事だと思
います。
「そんな事は言われなくてもやってます」
「そんな事は言われなくても考えてます」
そう言われる方も多いと思います。
ただ、解っているから、やれているか？と言うと・・・
これが意外と違うんです。
特に、先代社長がご存命の場合
2代目（後継者）が、目先の事、特に目先のお金
に関して細かく言います。
接待交際費 交通費 出張費 リース料・・・等々
まるで、それを指摘するのが自分の仕事のように
・・・
(2代目(後継者）は他に大事な事が沢山あるのに）
確かに大事なんです。
経費削減は非常に大事です。
社員に意識させる事は大事です。
ただ、あんまり、細かく言われると嫌気が差します。
要は、「メリハリ」が大事です。
「経費削減、経費削減」と言われ続けると、社員の
意識は変わりません。逆に悪い方向にいきます。
言われ続けたら、自分で意識しませんよね。
だから、更に言う・・・悪循環です。
(2代目(後継者）のあなたには、ここに気付いて欲し
いです～私がここで失敗しましたから・・・）
言う方も、言われる方も、どちらも良い気分には
なりませんから・・・
そして、「お金」はしつこくすると逃げていきます・・・
確かに、目先のお金が、先に出ていけば、心配に
なります。それは解ります。
当然、その結果は見なければなりません。
ただ、結果が出る前に言われたら・・・自分ならどう
です？嫌じゃありません？
そして、目先のお金に関してうるさく言っている2代
目(後継者）ほど、結果に関してあまり見ていない
ケースが多いんです。残念です・・・
先代社長の多くは、結果を見ています。
例え、経費を遣っても、キチンと結果を出していれ
ば何も言いません。
キチンと先を見て判断しています。
昨今では、どこも厳しい状況にあるかと思います
ので、経費に関しては厳しくされているところも多
いと思います。
これは、仕方のない状況だと考えます。
ただ、そんな時だからこそ、経費を有効に遣う。
大事な事です。
(勿論、無駄遣いはだめです。決して、経費を遣い
ましょうと言っているわけではないので、そこは勘
違いしないでください）