本日も、ご覧頂きましてありがとう
ございます。
さて、今日は日曜日ですので、ゆっくりと
色々な情報を目にすることができるので
すが・・・
そこで、現在のコロナ危機に対しての
対応についての話を多く目にします。
後継者の方々も、このコロナ危機への
対応について・・・
絶対に！気になるはずです。
ただ、それらで言われている対応とは
・・・・・
危機こそチャンス
リモートワーク、在宅勤務の導入
リスクに対する資金調達を
補助金、助成金の活用
黒字は大丈夫、赤字はダメ
「新常態」への対応が必要
・・・・等々
全て当たり前の事が書いてあるように
思えるのではないでしょうか？
後継者であれば、この危機について
対応を考えるし、資金調達が重要で
あることぐらい、言われなくても解って
いることです。
後継者だったら、この危機を乗り越える
為には、具体的にどうしたら良いの？
何をすれば良いの？を知りたくなります。
私も、会社に危機が訪れた際には・・・・
不安でどうしようもなく、資金は底をついて
しまうし、何をどうすればいいのかが知りた
かった。教えて欲しかったから。
そして、私の経験からの結論は・・・・
まず、危機を乗り切るための特効薬は存
在しない！
簡単に、楽に乗り切れる術なんて、誰も
知りません。解りません・・・と言う事です。
「な～んだ、結局お前も解らないじゃん！」
と言われるかもしれませんが、危機時の
対応については、これをすれば大丈夫！
というものはありません。
私も、こういう厳しい状況だからこそ、後
継者のみなさんに、「こうすれば良いよ」
とお話をしたいのですが、気休めの話は
したくありません。
「今日は、つまらん内容だ」と感じられる
かもしれませんが、これが私の経験から
お伝えできることです。
ただし！私の経験から、後継者の方々に
一番やっていけないことを教えることはで
きます。
それは、「一発逆転」を狙わない！という
ことです。
危機になればなるほど、後継者は、すぐ
に楽な方に行きたがる傾向が強いので
（経験者だから解ります・・）楽な話に飛び
つきます・・・そして、傷口を更に拡げるこ
とになります（私はなりました・・・）
中には、それで成功をした方もいるとは
思います。でも、その確率は非常に低い
です。多くは、失敗をしています・・・・・
（私のように）
なので、危機こそ、セオリーの一般論を
真面目に考えてください！
面白くないかもしれませんが、危機時に
面白いことなんて存在しませんから。
後継者のみなさん！
頑張ってください！
応援しています！