最近は緊急事態宣言の解除
がいつなのか？
という記事を多く目にします。
そこで、今日は、以前の私が
やりそうな失敗を考えましたので
お話をします。
社長をしていれば、当然、会社の
業績＝売上を気にしますよね。
（当たり前の事です）
そして、多くの企業が、今、減収
減益という状況にあると思われます。
このような状況は、社長にとって
一番嫌な状況です。頭が痛い状況
です。当然、焦りがあると思います。
早く何とかしたいと考えているはず
です。
そこで、非常事態宣言解除されると
・・・
以前の私なら
間違いなく
「さぁ！売上をつくろう！」と
即、ドライブをかけます。
だって、売上がないのが一番心配
（自分が早く落ち着きたいだけ）
「売上がないと、給料も払えない」
「だから、みんな頑張って！」
と、さも社員の事を考えているような
事を言うとも思います。
社長の立場で言えば
「売上、利益がなければ、会社
が成り立たない。」これは事実です。
ただ、今は、サラリーマンの立場から
考えると、「そうは言っても、まだ
お客さんだって、急には動かないし
・・・」と思います。
この自粛の中
みんな、以前のような状態にはすぐ
には戻れません。
社員も、お客様も、仕入先様も。
しばらくは、慣らし運転のようなもの
が必要だと考えます。
これからが、企業としては一番大変な
時期に突入をしていきます。
みんな、財布の紐を固くしていきます。
以前のような消費が回復するかは
全く予想できません。
誰しもが不安になります。
そういう中で、社員をノルマで締め付ける
のは大きなギャップが存在します。
このギャップが、社員との信頼関係の崩壊
へとつながる可能性がでてきます。
これだけは絶対に避けなければいけません。
（それぞれの立場で見方も変わりますから）
２代目のみなさんには
その点を十分に留意をして
これからの舵取りをやって頂きたいと
思います。
間違っても、以前の私のように
ノルマが達成できないと大きな声で
怒鳴りつけたり、イライラを社員に
ぶつけたりすることがないように
してください。
（そんな事を言われなくても解って
いると言われるかもしれませんが・・）
２代目のみなさんも、色々なことを
かんがえなければならないので
大変でしょうが、頑張ってください！
応援しています！