特定看護師４

特定看護師が認められると構造が変化するのではと期待しています。特定が医に近い部分を看護師が日常生活の援助などの看に近い部分を担い役割が明確になればチームとして機能すると考えています。看護師には准看もありますが給与が多少違えど役割の違いはほとんどないです。そのため准看から正看になる方もいます。こういったことには歴史的な背景や様々な問題もあるのでしょうが理解しがたい不思議なことだと思います。良い意味での差別化でも嫌う傾向があるのでしょうか？保身的だと言えるかもしれません。気持ちはわかりますが…もういいでしょう変わらないと…
特定看護師ができたら准看や正看はどう思うと思いますか？だいたいの想像はつきます。そして特定看護師は高飛車になって横柄な態度で指示を出すのでしょうか？……それは違うってことをどちらも理解してもらいたいです。その時点で医療者としての大事な要点が欠落しているのですが気づいてないのでしょう。また看護師の中から特定を目指す人も増えると思います。それは良いことで底自体を上げることが本来の底上げではなく知識や技術面で上に引っ張ることが底上げにつながる気がします。いくら勉強会を開いても研修に行っても形だけで終わることもあります。看護教育の対象は新人に目を向けがちですが実は時間だけを過ごしてきた先輩も対象であると思います。先輩がそれなりなら後輩もある程度まで自然に育ちます。先輩に指導する後輩ほど悲しいことはないです。経験上、先輩から教わったことはゼロに等しく医師が書いた本と患者さんが教えてくれました。独学といえますが非常に不安定な知識です。穴がたくさんあります。そう考えると底上げする意味を見いだせないです。新人は丁寧に育てて将来的に構造の変化を待つべきで。それこそ経験年数に比例して能力も上がっていく形に移行するように期待しています。どんな職業や分野でも変わっていく場合、古い体質を変えなくてはいけません。自分自身で自分を変えれれば良いですが…。それができないからこのような結果になったのかもしれません。今まで看護師の業務は限られていました。その狭い範囲で奮闘し可能性を広げようとする人もいますがやはり限界があります。業務を拡大し幅を持たせることで可能性は広がりより良い医療が患者さんに提供できるでしょう。特定看護師が活躍できることを期待しています。知識や人格面でも優秀な人になってもらいたい。