普通の感覚の大切さ
「あのさ、なんか、この資料って、伝わらないんだよねー。」
「そうですかねー。」
「内容は、間違ってないんだけど、なんか伝わらないんだよねー。」
そんな会話がありました。
(ビジネスプレゼンの話です)
どうして、一生懸命に作った資料がわからないのか?
内容は間違っていないのに、どうして、伝わらないのか?
。。。。。。。。。。
たとえば、
「ここにいる5人の互いに知らない者同士で、
レストランに行って全員が満足する食事をしてきて欲しい。」
そういうミッションがあったとする。
その5人は、空腹の人もいれば、
お腹いっぱいの人もいる。
趣味も違うし、性格も違う。
めんどうくさがりもいる。
。。。。。。。。。
そういうときに、あなたは、どう・何を語りますか?
ビジネスだと、なぜか、
自分の好きな料理を一生懸命に語りたがる。
そういうタイプは結構、多い。
でも、それじゃ、他の4人は、反応しないし、
その料理を食べたいとは思うとは限らない。
(一方的な説明は、違和感を感じますよね?)
そう、
自分の言いたいことをダイレクトに語るのではなくて。。。
どういうところから話をはじめたらいいか?
どういう切り口で話をすれば、話をきいてくれるか?
どういうストーリで、5人の同意・共感を取るか?
そういうことを考える必要がありますよね。
もちろん、正解なんてない。
”あなたらしい”アプローチ・得意技で勝負すべき。
(勿論、セオリー・テクニックはありますけどね)
ビジネスだって、普通の人のコミュニケーション。
固い内容説明だけ通じるだろう、わかってくれるだろう、
というのはイマイチ。
思った以上に、関心というのは、ないものです。
だから、
自分の思っていること・伝えたいことから、一歩離れて、
「相手は人間。普通の感覚でみて、どうやって話を伝えるか?」
という視点で、ちょっと、ふりかえってみると、
もっと伝わるものにできるかも。
そんな風に思います。
じゃ、また。
「そうですかねー。」
「内容は、間違ってないんだけど、なんか伝わらないんだよねー。」
そんな会話がありました。
(ビジネスプレゼンの話です)
どうして、一生懸命に作った資料がわからないのか?
内容は間違っていないのに、どうして、伝わらないのか?
。。。。。。。。。。
たとえば、
「ここにいる5人の互いに知らない者同士で、
レストランに行って全員が満足する食事をしてきて欲しい。」
そういうミッションがあったとする。
その5人は、空腹の人もいれば、
お腹いっぱいの人もいる。
趣味も違うし、性格も違う。
めんどうくさがりもいる。
。。。。。。。。。
そういうときに、あなたは、どう・何を語りますか?
ビジネスだと、なぜか、
自分の好きな料理を一生懸命に語りたがる。
そういうタイプは結構、多い。
でも、それじゃ、他の4人は、反応しないし、
その料理を食べたいとは思うとは限らない。
(一方的な説明は、違和感を感じますよね?)
そう、
自分の言いたいことをダイレクトに語るのではなくて。。。
どういうところから話をはじめたらいいか?
どういう切り口で話をすれば、話をきいてくれるか?
どういうストーリで、5人の同意・共感を取るか?
そういうことを考える必要がありますよね。
もちろん、正解なんてない。
”あなたらしい”アプローチ・得意技で勝負すべき。
(勿論、セオリー・テクニックはありますけどね)
ビジネスだって、普通の人のコミュニケーション。
固い内容説明だけ通じるだろう、わかってくれるだろう、
というのはイマイチ。
思った以上に、関心というのは、ないものです。
だから、
自分の思っていること・伝えたいことから、一歩離れて、
「相手は人間。普通の感覚でみて、どうやって話を伝えるか?」
という視点で、ちょっと、ふりかえってみると、
もっと伝わるものにできるかも。
そんな風に思います。
じゃ、また。