今日は終日複数の検討会でした
内 容的には極めて重要な会議
会議とは文字通り「会って議する」ということですから
具体的なアウトプットが当然必要といつも思っています
だから・・・
・具体的な準備をしていない人
・発言、意見を表明しない人
・連絡レベルの事項をダラダラと話す人
には、ちょっと腹が立ちます
時間を人件費コストに換算すれば、実は相当な投資
これに旅費も加われば更に・・・
ゆえに自分はファシリテートする会議には必ず
資料の表紙に「会議コスト」を数字で明示しています
でも、相変わらず多いんですよね
連絡、報告レベルが
しかも、大変な労力をかけたと思われる見栄えのいい
パワーポイントで
メールや書類手渡しで十分でしょう
トヨタ自動車さんではパワーポイントを禁止している
そうです
要は見栄えより短時間で中身を！ということなのでしょう
日本の事務職は生産性が低い、とよく言われますが
こんなところにその一端があるのかもしれません
ちなみに今日の会議コストはトータル３００万を
超えました
クルマが買えちゃうじゃん
内 容的には極めて重要な会議
会議とは文字通り「会って議する」ということですから
具体的なアウトプットが当然必要といつも思っています
だから・・・
・具体的な準備をしていない人
・発言、意見を表明しない人
・連絡レベルの事項をダラダラと話す人
には、ちょっと腹が立ちます
時間を人件費コストに換算すれば、実は相当な投資
これに旅費も加われば更に・・・
ゆえに自分はファシリテートする会議には必ず
資料の表紙に「会議コスト」を数字で明示しています
でも、相変わらず多いんですよね
連絡、報告レベルが
しかも、大変な労力をかけたと思われる見栄えのいい
パワーポイントで
メールや書類手渡しで十分でしょう
トヨタ自動車さんではパワーポイントを禁止している
そうです
要は見栄えより短時間で中身を！ということなのでしょう
日本の事務職は生産性が低い、とよく言われますが
こんなところにその一端があるのかもしれません
ちなみに今日の会議コストはトータル３００万を
超えました
クルマが買えちゃうじゃん