どーも。

パンダ先生です。


知っている人を知っているパンダ先生ですパンダ


ということで、自己紹介は、ここで仲間が増えたら改めてやるとして、いつも通り始めるぜ。



【本日の講義:会社における上司と部下の関係について】



今日さ、パンダ先生、いつも通り、昼ご飯中にテレビをぽちっとつけたわけ。

いつもは映画を見るんだけど、今日はなんか気が向いて、民放見ていたわけよ。


そしたら、番組内の討論会企画でこんなことやっていたよ。


ある、部長さんから相談。

「入社したばかりの部下が、スマホばっかりいじっていて、仕事をしていませんでした。

部長の僕は「やる気がないなら帰れ!」と言いました。

そしたらば、その部下は本当に帰りました。

それってないですよね?僕の叱り方が悪かったんですか?」


テレビの中のタレント達は、

部下が悪い!→8名(たぶん)

上司の叱り方が悪い!→2名(たぶん)


圧倒的に、上司悪い派が劣勢だわな。


その後、激論してんだけど、まー圧倒的に「こんな部下はダメだ!」で進む進む。

主張は、

・仕事なんだから忍耐が大事

・なんで「帰れ!」と言われたか、その裏にある「仕事しろ!」と汲み取らなきゃ社会人としてだめ

・こんな人間そもそもダメ。ゆとり世代め!


・・・・・


先生・・・


絶句

からの

笑っちゃったよ。

んでもって、

怖くなったよ。


さーーーここで質問。

みんなの答えは?


よく考えようぜ。


自分が、上司・部下、それぞれの立場にあろうよ。

自分の立場から見てもいいさ、客観的に見てもいいさ。

先生も、悪いのはどっち?と、必ず選ばなきゃいけない前提で、答えを出すよ。


一個、回答を持ってくれ。


いいかい?持ったかい?


ハイ、先生の答え。


上司が悪い。



賛否両論あろうよ。

その前に、先生の話を聞いてくれ。


ここで、重要なのは、上司が部長=会社員であるということだよ。

テレビの議論は論点がずれているんだ。



大前提

この部下はだめなビジネスマンですか?→はい

この上司は叱ってはだめだったのでしょうか?→いいえ

だよ。


これは、間違いない。

こんな部下はとっとと「会社なんてつまんなーい。だからやめます」と辞めてくれた方がいい。

腐ったみかんだ。


でも、よく考えよう。

このシチュエーションを考えた場合、悩む隙間なく、圧倒的に上司が悪いんだ。


部長の仕事はなんだ?

A:給料以上の働きができる&利益が出る組織を作ることだ。



仮に、この部署が営業部だったとしよう。


会社は一人の新卒を取るのに、企業はとんでもない金を掛けている。

面接を何回も繰り返してさ、「よし!これ!こいつ!」ってやつを送り込んでいるんだ。

そして、その新卒も入れた人数で予算を作って、予算有りきで企業の業績予想をするんだよ。


さぁ、部長さんよ。

君は、会社員だ。

送り込まれた社員を、最大限に有効活用するミッションと引き換えに、役職をつけてもらい、地位を貰い、権限を貰い、役職手当を貰っているんだ。


どうする?

使えない部下来たらどうする?


探せ。

徹底的にやる気スイッチを探して、押すんだ。

嫌われる覚悟を持って、恐怖政治でもいい。

流行りに乗って、青学駅伝部式「ハッピー大作戦」でもいい。

何でもいいから、押して、走らせて、利益を出させるんだ。


それが、お前の仕事だ。


今回の場合、「やる気がないなら帰れ!」という叱り方。

最悪だ。

それは、叱っているんではない。

ただ、自分の定規にはまらない部下の仕事姿勢に対するイライラを、自分が出来ない部下をコントロールできないイライラを、ただ爆発させただけだ。


部長の器ではないな。

いますぐ、平社員に戻ることを勧めるよ。


今の時代はそこまでしないといけないのか?

なんて嘆きの声も聞こえてきそうだが・・・


そうなんだ。

やらなきゃいけないんだ。

それがお前の仕事だからな。

それが、お前の給料の見返りだからな。


でもな、頑張ってもダメなやつはダメだ。

腐ったみかんは悪影響を及ぼす。


そんな時はよ、使えない人事部に頭を下げようぜ。

「すみません。自分の力不足なんですが、あいつは営業じゃない部署の方が力が発揮できると思います」

プライドなんか捨てろよ。

給料もらっている間は、お前のプライドより、利益をあげることが先だ。


愚かな人間にこそ頭を下げるんだ。

戦っても、バカ相手だと不毛だからな。


賢い人間には簡単に頭を下げるな。

解ってもらえるからな。


事実、先生のところにも、

義務を行わずして権利を行使する部下

(例:仕事しないのに有給申請してくる)に悩んでいる管理職からの相談は多いんだ。


案外、それを相談してくる上司こそ、やってないんだよ。

義務。

その子に「みんなが頑張っているのに休むなんてできない!予算を達成したら思いっきり遊ぼう!それまではやろう!」と思わせること。

これ、役職者の義務なんだよね。


え?


そんなに簡単じゃないって?


そう怒るなよ。

先生も、そんなことは、知ってるよ。

まーその辺りは、また今度ゆっくり講義するさ。


今日は記念すべきアメブロ初回投稿。

慣れない機能に四苦八苦して疲れたんだ。

もう、飲ませてくれ。


んじゃ、また気が向いたらなー

きばって生きろよーーー

一日一個はやりたいことやれよー