3月に入りもうすぐ1週間が経とうとしています。
決算目前。
営業部署としては年間の予算達成が必須です。
個人的には格好つく実績ですが部署としつは心が折れそうな進捗なのです。管理職の端っこにいても、やっぱり不振の責任から逃れる事は難しい。なんの為の管理職か？と言われる事は火を見るより明らかです。
目を閉じていても、火傷する位明らかです。
本来営業は可能な限り得意先と接触して売上を積み上げなければいけない。
まして、予算に届きそうもない時は。
しかし決算は数字です。
正しい数字でなくてはいけません。
今、目の前にある数字をしっかり精査しておかなければ正確な決算は出来ません。
今日はあの部長様が研修で夕方迄不在。
このチャンスを逃す手はない、という判断で終日、業務処理。
やっぱ、はかどりました。
やっぱ、環境は大切です。
やっぱ、集中度が違う。事務所にいても一日が短く感じられました。
あのお方を押し付けられたこの部署。
何かハンデを貰えませんかね～。
せめてシングルでも。
スクラッチでは…つらいです。
でも、言えません。事情があります。
泣き事言ってる、で片づけられる。
ひをみるよりあきらかですから。