最近忙しさとツイットに感けてブログ更新が疎かですね(´Д｀；)
少し前にある起業家様の相談を受けていてお話した事ですが、私の説明が悪かった為、伝わらなかった事を改めて整理しつつ、つぶやいてみたいと思います。
金で作った縁は金により崩れます。
友情で作った縁は友情で崩れます。
共感で作った縁は共感で崩れます。
血で作った縁は血で崩れます。
そういう曖昧な「縁」をコントロールして、目標を達成する能力を
巻き込む力と仮定します。
起業家には少なからず人を巻き込む力が必要だと思います。
どんな人であろうと、興味を持ってもらった人とは、何かしらの価値を作れるものです。
「自分の周り（友人・部下）にはロクな奴がいない」
とか、
「アイツは○○だけど、○○だからつかえない」
とか、
「自分とは考え方が違う」
などは言い訳です。
この類の発言がでた時の起業家は大抵自分の正当化しか見えていない状態です。
しかもそんな時、起業家を戒めてくれる人等、基本いません。
会社は社長の器（※１）以上に大きくはならないと思います。
失敗は山ほどした方がいいと思いますが、ネガティブな判断をする時、
「自分に活かす器がなかった」
「どうすればよかったか？」
と考えて、次に活かしていけばいいのだと思います。
起業家は発送の転換能力が高く、ポジティブシンカーが多いので、このネガティブな判断を行った事を
スルーできる人がか以外と多いです。
たしかに毎度毎度モチベーション下げてらんねーよというのもわかります。
その場合、やはり鏡がいるのだと思います。相棒ともいいます。パートナーともいいます。
しかし、やはりそのパートナーも半永久的な関係を構築するのは家族ですらほぼ不可能と言われています。
ですのでやはり、最低限の巻き込む力がいると思う訳です。
そして持続的な巻き込む力は、ネガティブな自分の感情と向き合う習慣とそこから這い上がる術を磨く事で養われるのだと思います。
※１器とは自分自身の許容範囲つまり許せる範囲の事だと考えています。
少し前にある起業家様の相談を受けていてお話した事ですが、私の説明が悪かった為、伝わらなかった事を改めて整理しつつ、つぶやいてみたいと思います。
金で作った縁は金により崩れます。
友情で作った縁は友情で崩れます。
共感で作った縁は共感で崩れます。
血で作った縁は血で崩れます。
そういう曖昧な「縁」をコントロールして、目標を達成する能力を
巻き込む力と仮定します。
起業家には少なからず人を巻き込む力が必要だと思います。
どんな人であろうと、興味を持ってもらった人とは、何かしらの価値を作れるものです。
「自分の周り（友人・部下）にはロクな奴がいない」
とか、
「アイツは○○だけど、○○だからつかえない」
とか、
「自分とは考え方が違う」
などは言い訳です。
この類の発言がでた時の起業家は大抵自分の正当化しか見えていない状態です。
しかもそんな時、起業家を戒めてくれる人等、基本いません。
会社は社長の器（※１）以上に大きくはならないと思います。
失敗は山ほどした方がいいと思いますが、ネガティブな判断をする時、
「自分に活かす器がなかった」
「どうすればよかったか？」
と考えて、次に活かしていけばいいのだと思います。
起業家は発送の転換能力が高く、ポジティブシンカーが多いので、このネガティブな判断を行った事を
スルーできる人がか以外と多いです。
たしかに毎度毎度モチベーション下げてらんねーよというのもわかります。
その場合、やはり鏡がいるのだと思います。相棒ともいいます。パートナーともいいます。
しかし、やはりそのパートナーも半永久的な関係を構築するのは家族ですらほぼ不可能と言われています。
ですのでやはり、最低限の巻き込む力がいると思う訳です。
そして持続的な巻き込む力は、ネガティブな自分の感情と向き合う習慣とそこから這い上がる術を磨く事で養われるのだと思います。
※１器とは自分自身の許容範囲つまり許せる範囲の事だと考えています。
