ふと備忘録・・・
ふと備忘録。
第11期も4Qに入り頭の中はすでに12期の事業計画でいっぱいです。
事業について。
創業から一切ブレることなく【マーケティングエージェント】として日本国内でコールセンター、DEセンター、メディアを活用し1,200社以上のクライアント様の売上向上、コスト削減のお手伝いをしてきました。
その実績を引っ提げて2012年にベトナムに開設したBPOセンターは今では90名の体制に拡大。
その勢いを消すことなく、
今年はフィリピンに100席の多言語コールセンターを創りました。
海外事業は大きな投資ですが、
今のところ順調に成長してきていると実感しています。
人財について。
正社員も120名を超え、各事業、各支店にそれぞれきちんと部長・責任者がおり、権限を移譲された独立採算の組織になっています。
役員幹部陣も入社10年前後メンバーで構成されており、皆20代のようなフラつきはなく、地に足ついた30代ビジネスマンになりました。
手前味噌な話ですが、
まずまず大人な会社になってきたと自負しています。
経営者として。
僕自身、経営を3年スパンで見る事が出来るようになり、創業~3年、4~6年、7~9年、10~12年(来期)と、焦ることのない地道な経営スタイルを身につけられました。
瞬間的な成長路線ではなく、中長期的に右肩上がりな成長路線を常に描くように心掛けています。
未来の夢。
世界を代表するグローバルマーケティングカンパニーを創る=大企業を創り上げたいと真剣に思っています。
そのためにも、1年後ではなく10年後、3年後ではなく30年後の理想の姿を掲げ「今なにをすべきか?」を常に考え、一日一日を行動する経営者であり続けなければなりません。
このゼロから始めた会社を、日本国内はもちろん、世界の主要都市には必ず【THOUSAND CRANE】ブランドがある、まさにグローバルカンパニーへと成長させる。
これが僕のたった一つの夢であります。
そんな未来のことを想い描くだけで、目の前の仕事に集中して取り組むことができます。
毎日がワクワクします。
僕にとってビジネスは最高におもしろい、人生のエンターテイメントです。
第11期も4Qに入り頭の中はすでに12期の事業計画でいっぱいです。
事業について。
創業から一切ブレることなく【マーケティングエージェント】として日本国内でコールセンター、DEセンター、メディアを活用し1,200社以上のクライアント様の売上向上、コスト削減のお手伝いをしてきました。
その実績を引っ提げて2012年にベトナムに開設したBPOセンターは今では90名の体制に拡大。
その勢いを消すことなく、
今年はフィリピンに100席の多言語コールセンターを創りました。
海外事業は大きな投資ですが、
今のところ順調に成長してきていると実感しています。
人財について。
正社員も120名を超え、各事業、各支店にそれぞれきちんと部長・責任者がおり、権限を移譲された独立採算の組織になっています。
役員幹部陣も入社10年前後メンバーで構成されており、皆20代のようなフラつきはなく、地に足ついた30代ビジネスマンになりました。
手前味噌な話ですが、
まずまず大人な会社になってきたと自負しています。
経営者として。
僕自身、経営を3年スパンで見る事が出来るようになり、創業~3年、4~6年、7~9年、10~12年(来期)と、焦ることのない地道な経営スタイルを身につけられました。
瞬間的な成長路線ではなく、中長期的に右肩上がりな成長路線を常に描くように心掛けています。
未来の夢。
世界を代表するグローバルマーケティングカンパニーを創る=大企業を創り上げたいと真剣に思っています。
そのためにも、1年後ではなく10年後、3年後ではなく30年後の理想の姿を掲げ「今なにをすべきか?」を常に考え、一日一日を行動する経営者であり続けなければなりません。
このゼロから始めた会社を、日本国内はもちろん、世界の主要都市には必ず【THOUSAND CRANE】ブランドがある、まさにグローバルカンパニーへと成長させる。
これが僕のたった一つの夢であります。
そんな未来のことを想い描くだけで、目の前の仕事に集中して取り組むことができます。
毎日がワクワクします。
僕にとってビジネスは最高におもしろい、人生のエンターテイメントです。