組織力とは平凡な能力の人を最大限、力を発揮できる
環境を整備すること。（組織の役割）
分かりやすく説明すると、その人の能力に頼るのではなく
環境によってその力を一つの方向に働かせること。
普通の人が普通に力を発揮できることが大事。
まずはビジョン（治療院のゴール）から逆算をして
組織図を作ることがスタート。
組織図のメリットは
・ビジョン達成のためにどんな人が必要なのか分かる
・役割分担が分かりやすくなる
・採用計画が明確になる
ポイントは人に基づいて組織図を作るのではない。
人のために特別なポジションを作ってはいけない（原則）
人を引き留めるために新しいポジションや役割を与えてはいけない
指示系統を明確にする（誰に決定権があるのか）
経営者の視点がずれると組織が崩壊する。
自覚をもって器を広げて行動することが大事。
自分を主にして動くと組織は成長しない。
「自分がいないとダメ」という考え方
自分という存在を消して、ビジョンを一番にする。
人は見たものに左右される。経営者の行動、姿勢が見られている。