#0219 12/06/08 一貫性

仕事をするときに、上の人の方針が変わると、
下は混乱し、上司に対して不信感を持ってしまいがちです。

リーダーの資質の一つに、一貫性というものがあると思うのですが、
かといって、絶対に意見を変えてはいけないわけではありません。
ただ、その場合には、みんなが納得できるような説明をする必要があるはず。

普段から自分の行動に対してしっかりとした根拠を持っておくようにしたいものです。

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ストレッチ：○

#0218 12/06/07 スランプのパターン

前にも書いたかもしれませんが、最近スランプ気味です。

正確に言えば、あることに対して、

うまくできないなあと落ち込んだり、
うまくできているかもと思ったり、
でもまた、うまくいかないと感じる・・・

という繰り返しが起きています。


思い起こしてみると、以前にもこのように
アップダウンを繰り返していたことがあります。

このときは苦しいながらもやっていくうちに
いつの間にかできるようになっていた、と思います。


スランプから脱してしまうと、かつてできなかった状態から
できるようになっていったという事実は忘れてしまいがちですが、

実際には最初からできているのではなくて、
こうしたスランプを乗り越えてきているわけです。

今の時期を乗り越えればできるようになる、という希望を持つには
こういう過去のパターンと当てはめてみることが有効なのだろうと思います。


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ストレッチ：○

#0217 12/06/06 転職した人の話

今日は、半年くらい前に別の会社（同業）に転職した人との会食でした。

転職した理由、転職先の雰囲気、前との違いなどを
聞くことができました。

私の会社は中途採用で入ってきた人は結構いますが、
身近で出ていく人はいなかったので、貴重な機会です。

あまり詳しくは書けませんが
やはり、転職する際には、それまでの経験、スキルが問われ、
また、それを生かせる職でないと難しいということが分かりました。

ここでのスキルとは、社内のみに通じるものではなくて、
外の会社でも使えるものである必要があります。

振り返って、自分はどうだろう？と問いかけています。
これまでに身につけたスキルは？
そしてこれから身につけたいスキルは？
と。


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ストレッチ：○

#0216 12/06/05 120％を目指す

なんとなく80%くらいできていればいいかと思う癖があります。

80%まで完成させるのに要する力に比べて、
80%から100%にするまでの労力が非常に大きいと思うからです。

特に期限が切られている仕事等の場合は、
完成度を上げることよりもスピード優先の方がよいということもあります。

ただ、自分のスキルや勉強ということになると、
80%で満足していてはいけないなと思います。

100%を目指すのはもちろん、100%を超えて、120%を目指すべき。

そんな風に思うようになりました。

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ストレッチ：○

#0215 12/06/04 とにかく形にする

苦手意識があって、なかなか取り掛かれないことがあります。
ついつい後回しにしてしまうもの。

いざ取り掛かってみても、なかなかいいものができなくて
嫌になってすぐにやめてしまったりもします。

こんなときどうしたらいいかというのを考えてみると、
どれだけ苦しくても、時間内に何らかのアウトプットを
出すこと、が向上への道ではないかと思いました。

うまくできないからやらない、のではなく、
うまくできなくてもやる、やり続けるから
できるようになる、というのものなのでは、と。

あまりにつまらないものでも、とにかく形にすること。
心に刻んでおこうと思います。

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ストレッチ；○