不況の波にのみこまれるスポーツビジネス
舞台はモータースポーツ最高峰のF1
09年シーズン前に世界的不況の波が押し寄せる。
・HONDAのF1撤退。
・ING、09年末でF1撤退。
詳細⇒F1-live.com
P/L・キャッシュフローといった財務的な視点、
従業員や株主といったステークホルダーへの意思表示という視点、
CSRの視点（F1の場合、CSRとは違うかも･･･）
あらゆる視点を考慮して、「継続」「撤退」をジャッジするのでしょうが、
スポーツが元気を失うと、
消費者個人が心理的に不況のスパイラルに陥る感じがありますね。
不況の時代の広告費の使い方
インターネット広告のひみつより
（このニュース重要なのに拾えていなかったので、遅くなりましたがアップします）
CM投下を抑制して、17%増益の（株）モスフードサービス
一方、広告費をしたことで主力品の売上げが減少し、減益となったアース製薬（株）
ちなみに、㈱モスフードはCMといった全国一律の販促から、
地域別の販促に切り替え展開した模様。
広告マンとして、非常に興味深いデータですね。
これをどこまで自分の仕事に活かせるかが鍵。
指を咥えて広告予算の縮小を受け入れるだけか。
市況等の外部環境を無視して、
今までの勝ちメニュー（=ただの継続メニュー）のクリエイティブだけ、
《今風》に仕立ててるか。
それとも、外部環境に合わせて、まったく異なるメディア戦略に切り替えるか。
はたまた、広告から販促寄りのスキームを構築・展開を図るか。
マーケティングの基本ですが、
外部環境をしっかり捉えて、広告の戦略を常に見直す必要性を改めて感じさせられます。
アウンコンサルティング、「英文ウェブサイト評価」サービスを開始
japan.internet.com記事より
アウンコンサルティング、「英文ウェブサイト評価」サービスを開始
ネイティブの英文ライター、デザイナー、Web プログラマー、SEO エキスパートが
チームを組み、対象となる英文 Web サイトを解析し、評価するサービス。
SEMの立場からこの手の海外向けサービスを考えると、
海外で広告掲載をしたいクライアントに対して、
正しい（正確にクライアントの伝えたい内容を表現する）英語で原稿提案出来る代理店が
国内にどれだけあるのか。
社内のリソース上、無理な場合、きちんと協力会社等を利用し、
WEB上でのコミュニケーションを設計・表現出来ているか。
自戒を込め、備忘録とします。