■繁盛している院長は具体的な違いを認識している。
みなさまおはようございます。
９０秒で聞ける治療院経営のヒントです。
まず最初に、「具体的な違い」について
認識してみましょう。
治療院の経営とは関係ありませんが、
貯金と預金の違いはなんでしょうか。
こたえられますでしょうか。
もうひとつ、金融機関は３つあります。
金融機関３つとは何のことでしょうか。
少し考えてみてください。
普段違いを認識していないものは他に何があるか。
一つでも考えてみてください。
答えなのですが、
日本ゆうちょ銀行の場合貯金になります。
そして、普通の銀行のほうは預金となります。
預け先が違うだけで名称が違います。
そして、金融機関３つとはなんですか、
ということですが、銀行とか保険とか証券が金融機関です。
こんな差があるということをご存知でしたでしょうか。
このような認識の違いを今日の治療院経営に
活かせないものでしょうか。
治療院経営の仕事に活かせないものでしょうか。
ぜひ考えてみましょう。
方向性の法則ということをお話しておきます。
成功する人は公私のすべてにおいて
明確な目的と方向性を持っています。
心技体の言葉を今から申し上げます。
スマートの法則です。
Specific； Specificは具体的な目標です。
Measurable； Measurableは計測可能な指標です。
Agreeｄ； Agreedは目標に合意していることです。
Realistic； Realisticは現実的に達成可能かということです。
Time bound； Time boundは、時期が明確であるということです。
さて、この言葉を聞いてあなたは何を感じたでしょうか。
１０分だけでもいいですので、やりたいことを書き出してみましょう。