ビジネスのプロセスの革新
ジークラウド社の渡部氏のツイートのまとめ。
激しく同意した。
無駄な会議や紙、それと何よりもITリテラシーの低い人との仕事が辛すぎる。
というか精神的にしんどい...
ビジネスの革新がすぐそこまで来ているのに、会議でプリントアウトを強要されるとは...
iPadの説明からさせるなよー...
アップルが大好きだけど、これはMacだからiPhoneだからどう、という次元の話ではなく、
ウェブ（クラウドコンピューティング）・スマートフォン等のデバイス（iPhone＆Android）への理解力があるかどうかの話。
15年前に作られた
教育・考え方・会社の仕組み・ピラミッド組織・稟議・決裁・働き方・ライフスタイル
は今のウェブの世界には全くあっていない。
未来へ行きたければ、まずこのツイートの内容を認識するべきだ。
@sorahikaru
ウェブビジネスでいろいろ相談受けるのですが、
弊社（ジークラウド）社の基本ポリシーは以下の通りです。
オールド世代は相手にしない。
オールドという意味は年齢ではなくネットリテラシー年齢。
でも一般的に70年代より上の世代はターゲットにしない。
上にターゲット市場を伸ばすくらいなら、
高校生から幼児までとにかく下の世代にターゲットを伸ばす。
可能な限りオンラインで作業効率を高め、生産性を上げるよう努める。
いちいちプリントアウトしたり無駄な会議を極力減らす。
これまで一緒に仕事をしてきた中で
Eagle（ @ikiben @AizawaKenichiro )が一番能力が高い。
僕は0から1を作るのが得意だけど、
1を10にできる能力はまた違ってこれができる人は特殊だ。
これがクラウドで機能するととてつもなく生産性が上がることがわかった。
昔っていってもたった5年くらい前までくらいだけど
大企業のブランド名や資本力がものを言っていたのが
今はまったくそんなもの必要ない。
あればあったでいいけど如何せんスピードが遅すぎる。
関係者や仲介者（組織の）が増えれば増えるほどスピードが遅すぎる。
でもとにかくなんでもネット経由で
80％くらいやりとりができないと本当に面倒くさい。
最後の5％くらいは会って話をして酒飲んで交流深める必要あるけど、
行けるところまでは電子化してやってしまおうよ、という感じ。
と，最近あまりにアポの予定が多くて仕事がたまる一方なので
とにかく今はどこまで会う回数と時間を減らして事業を成長させられるか
という課題にチャレンジしたい。
オールドなプロセスを変えても経営が機能することを自分で証明したい。
twも減らせと言われそうだが、、、。
とにかく世界的に新しいビジネスプロセスの流れが来ているのはまちがいない。
これはITリテラシーの高い70年代が
そういう働き方ややり方を作り上げているからだ。
それとあまりにオールド世代は使えなさすぎてかわいそうになる。
だから未来予想としてFBを頂点にスマホ系でバーチャルな
ビジネスが花盛りだけど（ZyngaとかGREE,DeNAとか）、
これからはこれまで普通に行われていた普通のビジネスに
ビジネスプロセスの革新が起きるはず。
プロセスが簡略化されスピードが上がるだけで競争力が付く訳だから。
しかもそっちの方が市場規模がはるかにでかい。
競合が少ない、競合が弱い。
何より若い世代がそういうやり方を無意識に望んでいるというのが大きい。
この小さな変化がいずれ大きな波になるだろう。
激しく同意した。
無駄な会議や紙、それと何よりもITリテラシーの低い人との仕事が辛すぎる。
というか精神的にしんどい...
ビジネスの革新がすぐそこまで来ているのに、会議でプリントアウトを強要されるとは...
iPadの説明からさせるなよー...
アップルが大好きだけど、これはMacだからiPhoneだからどう、という次元の話ではなく、
ウェブ（クラウドコンピューティング）・スマートフォン等のデバイス（iPhone＆Android）への理解力があるかどうかの話。
15年前に作られた
教育・考え方・会社の仕組み・ピラミッド組織・稟議・決裁・働き方・ライフスタイル
は今のウェブの世界には全くあっていない。
未来へ行きたければ、まずこのツイートの内容を認識するべきだ。
@sorahikaru
ウェブビジネスでいろいろ相談受けるのですが、
弊社（ジークラウド）社の基本ポリシーは以下の通りです。
オールド世代は相手にしない。
オールドという意味は年齢ではなくネットリテラシー年齢。
でも一般的に70年代より上の世代はターゲットにしない。
上にターゲット市場を伸ばすくらいなら、
高校生から幼児までとにかく下の世代にターゲットを伸ばす。
可能な限りオンラインで作業効率を高め、生産性を上げるよう努める。
いちいちプリントアウトしたり無駄な会議を極力減らす。
これまで一緒に仕事をしてきた中で
Eagle（ @ikiben @AizawaKenichiro )が一番能力が高い。
僕は0から1を作るのが得意だけど、
1を10にできる能力はまた違ってこれができる人は特殊だ。
これがクラウドで機能するととてつもなく生産性が上がることがわかった。
昔っていってもたった5年くらい前までくらいだけど
大企業のブランド名や資本力がものを言っていたのが
今はまったくそんなもの必要ない。
あればあったでいいけど如何せんスピードが遅すぎる。
関係者や仲介者（組織の）が増えれば増えるほどスピードが遅すぎる。
でもとにかくなんでもネット経由で
80％くらいやりとりができないと本当に面倒くさい。
最後の5％くらいは会って話をして酒飲んで交流深める必要あるけど、
行けるところまでは電子化してやってしまおうよ、という感じ。
と，最近あまりにアポの予定が多くて仕事がたまる一方なので
とにかく今はどこまで会う回数と時間を減らして事業を成長させられるか
という課題にチャレンジしたい。
オールドなプロセスを変えても経営が機能することを自分で証明したい。
twも減らせと言われそうだが、、、。
とにかく世界的に新しいビジネスプロセスの流れが来ているのはまちがいない。
これはITリテラシーの高い70年代が
そういう働き方ややり方を作り上げているからだ。
それとあまりにオールド世代は使えなさすぎてかわいそうになる。
だから未来予想としてFBを頂点にスマホ系でバーチャルな
ビジネスが花盛りだけど（ZyngaとかGREE,DeNAとか）、
これからはこれまで普通に行われていた普通のビジネスに
ビジネスプロセスの革新が起きるはず。
プロセスが簡略化されスピードが上がるだけで競争力が付く訳だから。
しかもそっちの方が市場規模がはるかにでかい。
競合が少ない、競合が弱い。
何より若い世代がそういうやり方を無意識に望んでいるというのが大きい。
この小さな変化がいずれ大きな波になるだろう。