ボストンキャリアフォーラム内定-内定率を高める準備と戦略- -34ページ目

ボストンキャリアフォーラム内定-内定率を高める準備と戦略-

CFNのボスキャリ(Boston Career Forum)にて内定するための準備の仕方、戦略の立て方を大公開。ES、面接、ディナー、履歴書、レジュメをカバー。ボスキャリにて某財閥系総合商社や大手から内定を多数獲得。現在は某総合商社にて日々奮闘中。

■今までコーチングをしてきた学生が内定していった企業例■

モルガン・スタンレー、ベイン&カンパニー、三菱商事、住友商事、インテリジェンス、サイバーエージェント、DeNA、楽天、野村総研(グローバル・マーケッツ)、博報堂、三井物産、アクセンチュア戦略、アクセンチュアIT、IBCS、リクルート、リクルートエージェント、SONY、マイナビ、等々。

■過去の受講生の声■

2013年度 大手金融IBD内定 Tさん
岡田さんには何度もお世話になりました。特に、自己分析と面接ですね。自己分析は、自分のやりたいことや自分の強みについてでした。自分で悶々と考えていると、「何かしっくりこないな」と思う時が多いのですが、そんな時に岡田さんと話してみると「!!」という具合に自分だけでは気づきえなかった鋭い指摘を何度もいただきました。面接に関しては、某大手金融の最終面接前に練習をしてもらい、「多分、この状態でいけたら受かると思うよ」と言われて本当に受かったときは「!!」と思いましたね。もちろん、「もっと頑張らなきゃね~」と言われた後の他の面接では落ちましたが、的中率は本当に高いです。自己分析や面接の練習はかなりお勧めします。

2012年度 大手外資系投資銀行内定 Hさん
某外資系金融の最終面接の練習をしてもらった。色々な角度から質問をされ、正直大変だったけれども、練習後に「多分、通ると思うよ」と言われたら本当に通ってびっくりしました。岡田さんと面接の練習をして本当によかったです。

2012年度 大手ITコンサルティング会社内定 Tさん
自分では、「自己分析はできている」「企業研究はできている」と思っていましたが、いざ岡田さんと話してみると全然できていないことに気づかされました。「そのレベルまで行かなきゃいけないんだ」と思いましたね。また、岡田さんと話していると、見たことのないフレームワークやマトリックスを使って考えを整理してくれるため、とても分かりやすくて考えが深まります。一人で考えるよりは、絶対に1対1のコンサルティングをおすすめします。

2011年度 財閥系総合商社内定 Iさん
「良い経験もしているし、自己PRも強い。でも、アピール力が弱い。そこが課題だね」と少し話をしただけで言われました。少し話をしただけで分かってしまうものなのですね。「何故、もっと自信を持たないの?自信がないのが伝わってくる。もったいない。君は、絶対に大丈夫だ。頑張って」と、厳しい就職活動の時期に背中を押してもらえました。悶々と悩む時期があり、何度も岡田さんにチャレンジを続けた結果、ある時期から吹っ切れることができ、面接が上手く行くようになりました。結果、今は岡田さんと同じ会社の後輩になりました(笑)会社では、コンサルティングを受けていたことを内緒にしてもらっています(笑)岡田さんは会社でも、やはり目立って凄い人でした。ヤリタイコトを決めたら必ず成し遂げる人です。僕も今も岡田さんを追いかけています。岡田さんは人間的にも非常に魅力的な人です。絶対に後悔はしないと断言します(言わされていません笑)。

2010年度 財閥系総合商社内定 Kさん
企業研究はホームページを見た程度で、面接の練習もしていなかった。そんな自分が5大商社の4社から内定がもらえたのは、岡田さんのおかげです。エントリーシートや就活の戦略立案はとてもためになりました。

2009年度 大手広告代理店内定 Tさん
岡田さんと話してみると、いかに自分の準備ができていないか痛感させられる。もっと早くお会いできていれば(笑)。ロジカルシンキング、面接、そして戦略的アプローチは本当に勉強になりました。また、岡田さんは成長意欲がとても高いので、就活以外にも学ぶことがとても多いです。来年に向けて頑張ります。皆さんも、是非一度でもいいからコンサルティングを受けてみてください。絶対に後悔しません。


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