メンバーから来た
報告のメールを読んでたんですけどね。
こんな人とこんな話をしましたっ!
とか
この前、あっち行ったときに会った人と今日会いましたっ!
とか
僕はこう思ってやったんですけどこんな感じになりましたっ!
とか
まぁ生き生きしていました。
いいねぇ。頼もしいっす。
アジモンきっかけでね
そうやって自分で開拓していくっていうのかな
そういう体験してくれたらね
ほんとうれしいって言うかね
そ、それがアジモンやってくってことなんだよね
って感じですね。
一応チームでやってますけどね
結局のところ、個別行動ですんでね
自分でやりぬくしかないんですよね。
んでね。やる前はたいてい
うわ~たいへんだぁ~どうしようってみんな言ってるんですけどね
終わってみたら、
結構簡単でした~、できるもんなんですね。
って感想が多いですね。
やるかやらないかってことなんですね。
やってみたら、たいしたことないじゃんってこと多いですからね。
だから、勢いなんですよ
勢いがね、大事なんですよ
僕の中ではエスカレーターを逆走するような
感覚ですね。
ちょっと勢いつけて上ればすぐ次の階です。
これやったらいいんじゃないのって
アイディアなんてのは
10000個くらいあります
そのなかで
これならちょっとがんばればできそうなんじゃないの
ってのが1000個くらいあってですね
そのうちの一番簡単な
1個か2個をなんとかやったから
今があります。1万のアイディアのたった1です。
だからいつでも
「もっとやれそう」がたくさんあるので
いつまでたってもあきらめがつきません。
アイディアはたくさんある。
やれそうなこともたくさんある。
でもやったことは1個か2個
やるかやらないか
そこにはとてつもなく大きな溝があります。
だからこそ
「やってみた」
が大切。
いいアイディアも
やってなかったら
価値がない。
だから四の五の言わず
「やってみて」
うん、わかった、わかった
いろいろ考えてるのはわかったらから
「やってみて」
報告のメールを読んでたんですけどね。
こんな人とこんな話をしましたっ!
とか
この前、あっち行ったときに会った人と今日会いましたっ!
とか
僕はこう思ってやったんですけどこんな感じになりましたっ!
とか
まぁ生き生きしていました。
いいねぇ。頼もしいっす。
アジモンきっかけでね
そうやって自分で開拓していくっていうのかな
そういう体験してくれたらね
ほんとうれしいって言うかね
そ、それがアジモンやってくってことなんだよね
って感じですね。
一応チームでやってますけどね
結局のところ、個別行動ですんでね
自分でやりぬくしかないんですよね。
んでね。やる前はたいてい
うわ~たいへんだぁ~どうしようってみんな言ってるんですけどね
終わってみたら、
結構簡単でした~、できるもんなんですね。
って感想が多いですね。
やるかやらないかってことなんですね。
やってみたら、たいしたことないじゃんってこと多いですからね。
だから、勢いなんですよ
勢いがね、大事なんですよ
僕の中ではエスカレーターを逆走するような
感覚ですね。
ちょっと勢いつけて上ればすぐ次の階です。
これやったらいいんじゃないのって
アイディアなんてのは
10000個くらいあります
そのなかで
これならちょっとがんばればできそうなんじゃないの
ってのが1000個くらいあってですね
そのうちの一番簡単な
1個か2個をなんとかやったから
今があります。1万のアイディアのたった1です。
だからいつでも
「もっとやれそう」がたくさんあるので
いつまでたってもあきらめがつきません。
アイディアはたくさんある。
やれそうなこともたくさんある。
でもやったことは1個か2個
やるかやらないか
そこにはとてつもなく大きな溝があります。
だからこそ
「やってみた」
が大切。
いいアイディアも
やってなかったら
価値がない。
だから四の五の言わず
「やってみて」
うん、わかった、わかった
いろいろ考えてるのはわかったらから
「やってみて」