自分のレベルを上げる方法

こんにちはお元気でしょうか　山地です

きのうは　終日７月度の新人研修（フレッシャーズキャンプ）を行いました

４月にスタートして４回目

だいぶ慣れてきて発表に積極性と内容がプラスされてきました

今回のテーマ　たくさんありましたが

メインは　この本の読書感想発表と

学んだことの実践の計画づくりです

この本は昨年のこのキャンプの８月の課題図書でしたが

私としては昨年読んだ本の中でトップクラスのためになった本です

(問題解決の最強のフレームワークだと思っています）

どういうことかというと

よくあの人はレベルが高いとか低いとか言いますが

それは　頭の良さや生活水準などでは決してなく

ビジネス界においては、意識が高いか低いかのことを言います

この本では自分の利益だけ考える状態、レベルを　１人称と呼び

相手の利益を中心に考えることができるレベルを２人称と呼びます

大切なのは　自分と相手を俯瞰してみることができる

３人称になりなさいということです

そして自分のレベルを４人称５人称・・・８人称までたかめようという提案です

経営者やマネージャーが

部下に経営者感覚を持て！という前にこの本をプレゼントしてはどうでしょうか

レベルを上げるとはどういうことか、どうあげるのかが分かるはずです

良いと思います

経営者も幹部もベテランも新人もみんなで読むと成長できると思います。

ではまた　山地でした