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ライフネットの岩瀬大輔氏の話。
本にも書いてあるが、大きく成長するベンチャーの3条件が心に残る。
１、「誰もが日常的にやっていることを対象にせよ」
→市場が大きいこと
２、「多くの人が不便や面倒を感じていることを対象にせよ」
→市場に大きな非効率が存在すること
３、「不便さを解消する新しいソリューションが提供できること」
→技術のブレークスルー、規制緩和などの環境変化があること
ニッチマーケットを対象にする事業を二つ持っているので、
「１」は特に心を揺さぶられる。
いま手がかげている新規事業は、大きなマーケットも狙える。
一方で、既存事業とのシナジー効果は薄いので、自分自身の
リソース分散が気になり始める今日この頃。