久しぶりの更新になってしまいました。
先日、約半数の社員14名が参加して第二回目の10時間会
議を行いました。
今、会社は変革してます。
変革しているというより、変わっていかなければならない
と思っています。
このような時こそ、皆と色々な話を掘り下げてしなければな
らないということも理解しています。
皆というのは、会議に集まった人だけではなく、全員です。
でも、お店を守りながらの会議なので、どうしても参加できる
人と出来ない人が出来てきてしまいます。
なので、会議に参加した人は、会議に参加できなかった人と
議題になったことについて、考え議論して、意見を出し合って
欲しい。
当たり前のことですが、会議をすることが目的でなないの
です。
考えるきっかけを作り、皆の考えを吸い上げ、議論していく。
会議をする前後がとても大事だと思っています。
そして、次にある話し合いの時に、必然と色々なものが決まっ
ていく。会議とは、物事を決めていく場でもありますが、会議だ
けで物事は、絶対に決まっていきません。
また、いつも同じメンバーで話し合っていても、何も物事は決ま
りません。
うちの会社は、まだたった30人ほどの社員しかいません。
小学校のクラスより少ない人数です。
ちょっと数学的な話ですが、30人の人がそれぞれ自分以外の
他の29人と会話をすると何個の会話が生まれるでしょうか？
答えは、30×29 / 2 = 435通りの会話が生まれるのです。
限られた人が考えるより、よりよい意見が出てくるのは当然
です。誤解も無くなる。意識も共有できる。よりよい仲間にも
なっていける。
物理的、時間的な制約が多いのはわかってます。
でも、ちょっと意識を変えていくだけで、会話の数は増えて
行くはず。
皆それぞれ、色々な意見を持っているはず。
普段あまり会話をしないもの同士でも勇気を持って、積極的
に色々な課題について話し合いをして行きたい！