今日は、R社のテストの日程を変えられたので家で与えられた仕事を
黙々とやっていた。本屋にもリサーチしに行った。
Nさんからは、「ビジネスの現場での価値」を求められている。
学生でありがちなのは(自分もモチロン含む)、
アイディアだけ出して具体性が全くない提案。
アクションプランがないという提案だ。
それは、Nさん曰く「戦略ではない」そうだ。
今の私は、本を売るためにどうすれば良いか。
そのための戦略を立てよという状況である。
その時にまずやってしまったことは、
「広告出せば良い。」それだけ。
ビジネスの現場では、その先。
そのアイディアを実現させるアクションプランまで作ることが
その提案に価値があると初めて言える状態だということ。
今回の件だと、
広告を出そう。
↓
お客が読みそうなメディアに取り上げてもらおう。
↓
どんなメディアがあるのか調べる。
※ここで重要なのが、絶対にこの段階で提案をしないこと。
↓
そのメディアの担当者リストを作成する。
※この時、コネクション等があると更に価値があがる。
↓
提案。
まだ、Nさんの言っていることを完璧に理解は出来ていないのだと思うが、
現時点ではここまでは学ぶことが出来た。
さて、去年までの自分を振り返ってみたが、
こういった形の提案が多かったのではないか。
ビジネスプランコンテスト。
学校から紹介されたインターン。
ゼミのプロジェクト発表。
反省。
これも経験だ。
黙々とやっていた。本屋にもリサーチしに行った。
Nさんからは、「ビジネスの現場での価値」を求められている。
学生でありがちなのは(自分もモチロン含む)、
アイディアだけ出して具体性が全くない提案。
アクションプランがないという提案だ。
それは、Nさん曰く「戦略ではない」そうだ。
今の私は、本を売るためにどうすれば良いか。
そのための戦略を立てよという状況である。
その時にまずやってしまったことは、
「広告出せば良い。」それだけ。
ビジネスの現場では、その先。
そのアイディアを実現させるアクションプランまで作ることが
その提案に価値があると初めて言える状態だということ。
今回の件だと、
広告を出そう。
↓
お客が読みそうなメディアに取り上げてもらおう。
↓
どんなメディアがあるのか調べる。
※ここで重要なのが、絶対にこの段階で提案をしないこと。
↓
そのメディアの担当者リストを作成する。
※この時、コネクション等があると更に価値があがる。
↓
提案。
まだ、Nさんの言っていることを完璧に理解は出来ていないのだと思うが、
現時点ではここまでは学ぶことが出来た。
さて、去年までの自分を振り返ってみたが、
こういった形の提案が多かったのではないか。
ビジネスプランコンテスト。
学校から紹介されたインターン。
ゼミのプロジェクト発表。
反省。
これも経験だ。