今日は一日、職場の全体研修でした。
組織の予算を踏まえての病院の現状や今後について、メンタルヘルスについてなど、講演がありました。
病院の運営は診療報酬の改定に対応できないと厳しく、また先を見越して対応できないと厳しいのが現状です。
自分は当院のこと、リハ科のこと、自分のことを考えながら聴いていました。
当院としては改善できる部分が多くありそうで、組織全体でも改善していかなければならないと思います。
組織は全国規模なので、日本のためにやれることはかなりあると思います。
リハ科としては、病院の運営のためにできること、患者様の安心、信頼のためにできること、地域のためにできることがあります。
まずは来月からの中途採用の職員のためにやるべきこと、3月に育休から復帰する職員のためにやるべきこと、4月からの新人のためにやるべきことを詰めていきます。
研修が早く終わったので、科長と立ち飲みで打ち上げをし、科長のビジョンを聴いたり、自分の意見を伝えたりしながらビールをご馳走になりました。
人のビジョンを聴いたり、自分のビジョンを話したりすることで、新たな思いや、新たなビジョンが浮かんだりします。
地方創生に理学療法の力で協力していきたいと思っています。
今の自分がやるべきこと、やりたいこと。
楽しく、楽しく。