ビジネス書を4ページに要約する
情報誌「TOPPOINT11月号」より。
ネスレ初の生え抜き社長が
新しい日本経営モデルを説きます。
■戦後の日本経営レジームは
オペレーション、製品、
サービスのイノベーションを重視。
これは模倣が容易。
■日本が高いイノベーションを
起こせないのは、
似たような人材、
その為の教育システムが
多様性(ダイバーシティ)を
生まないこと。
■日本が変わるには
マーケティング。
マーケティングとは
リサーチ、宣伝、広報といった
限られた範囲でなく
「経営そのもの」。
マーケティングを通じた
既存ルールのブレークスルーが
日本再生の鍵。
■変革を起こすにはリーダーが
責任を取ること。
部下に責任は取らなくていいと
言うことが大事みたいやな。